т рынка» — и остановиться.
т рынка» — и остановиться. Или выйти туда, где этот рынок есть. 🚀 Поэтому сейчас я иду на более сильный, конкурентный и денежный столичный рынок. Страшно? Конечно страшно. Там огромная конкуренция. Это не делается за неделю. И я прекрасно понимаю объём работы. Но мне гораздо страшнее остаться без денег и без того уровня жизни, к которому я постепенно привыкаю. Поэтому я выбираю не объяснять себе, почему не получится, а искать, что нужно сделать, чтобы получилось в новых условиях. И именно об этом я буду много говорить в ближайшие месяцы. Про маркетинговый и бизнес-инструментарий я рассказывала вам очень много. Теперь хочу внимательнее посмотреть на мышление первого лица и на то, как оно влияет на рост компании. При этом если вы приходите ко мне с финансовым потолком в бизнесе, я никогда не начинаю с поиска детских травм. 😁 Мы посмотрим рынок. Цифры. Ресурсы. Продукт. Целевую аудиторию. Инструменты. Найдём реальные внешние ограничения. А потом зададим ещё один вопрос: а где во всей этой системе заканчивается рынок — и начинаюсь я сам? Потому что бизнес не сможет стать шире тех решений, которые способен принять и выдержать его первый человек. И прежде чем в очередной раз объяснять отсутствие роста кризисом, конкурентами, городом или «сейчас у людей нет денег», я бы всё-таки проверила: а не держу ли я сама свой бизнес за корни в том самом маленьком горшке?