Я сам выгорел в 45 - вот что я знаю об этом теперь
Я сам выгорел в 45 - вот что я знаю об этом теперь В 45 лет я был директором по маркетингу Intel в России и СНГ. Со стороны - состоявшаяся карьера, статус, международная компания. Внутри - то самое состояние, когда встаёшь и идёшь работать на автомате, а мысль одна: "да сколько ещё так может продолжаться". Тогда я не знал ни про части-достигаторы, ни про три развилки вместо одной. Я знал только два варианта - терпеть или всё бросить. Ушёл не из-за выгорания напрямую, а после отказа участвовать в вещах, которые противоречили моим ценностям. Сейчас об этом уже говорят открыто: 89% топ-менеджеров называют выгорание значимой проблемой бизнеса, больше половины руководителей среднего звена сообщают о его симптомах. И это не единичная слабость, а системная реальность корпоративной среды. Я не обещаю, что разговор решит то, на что у меня самого ушли годы. Но он покажет, есть ли смысл идти дальше вместе - без ожиданий чуда, но с понятным следующим шагом. Если вы прошли этот путь из 10 постов и узнали себя хотя бы в одном - напишите в комментариях или в личные сообщения, какой пост оказался лично для вас самым ценным.