Иногда желание уволиться - не сигнал "надо уходить"
Иногда желание уволиться - не сигнал "надо уходить" Иногда это сигнал: прежняя роль перестала работать. Внешне всё может быть в порядке: команда, бюджет, статус, признание. Но внутри звучит один из двух вопросов: - "Хочу в отпуск и не возвращаться" - «Всё достигнуто. А дальше что?" На первый взгляд это разные истории - истощение и потеря смысла. Но в карьере руководителя они часто приводят к одной точке: нужно принять решение, а ясности нет. Остаться и изменить условия? Пересобрать свою роль внутри компании? Перейти в другую функцию или компанию? Взять паузу? Или уже начать готовить выход? Проблема в том, что такое решение легко принять на эмоциях. Например, после тяжёлой недели, конфликта с руководителем или очередного вечера за работой. А потом оказывается, что менять нужно было не компанию, а нагрузку, границы или способ управления. Или наоборот - отдых не решает вопрос, потому что роль действительно исчерпала себя. Поэтому я сделал отдельный формат: "Уйти, остаться или пересобрать роль" - индивидуальная консультация для руководителей. За 90 минут мы: - разбираем вашу текущую ситуацию: роль, нагрузку, деньги, статус, команду и отношения с руководителем; - формулируем главную карьерную развилку; - сравниваем 2–3 реалистичных сценария; - определяем первый шаг: какой разговор провести, что проверить, что изменить или к чему начать готовиться. На выходе - не абстрактная поддержка и не совет "просто отдохните", а более ясное решение и первые действия. Если после консультации становится понятно, что нужна не разовая ясность, а системная работа, можно перейти в программу "Карьерная развилка руководителя: решение и план на 90 дней": 5–6 индивидуальных сессий за 6–8 недель, с подготовкой переговоров и планом действий. Консультация - 90 минут, 15 000 ₽. При переходе в программу в течение 7 дней эта сумма засчитывается в её стоимость. Если узнали себя - напишите мне в личные сообщения.