Клиент пришёл с целью. Сформулировано красиво: влияние, ответственность, развитие.
Клиент пришёл с целью. Сформулировано красиво: влияние, ответственность, развитие. Позже признался: всё это - не то. Он хотел денег. Просто несколько лет не позволял себе это сказать вслух. История такая. Сменил сферу - шёл конкретно за деньгами. Не получилось так быстро, как ожидал. И вместо того, чтобы признать: "здесь не вышло, надо менять подход", - он убедил себя, что деньги вообще-то ему не особо нужны. Что важно другое: рост, смысл, среда. Звучало убедительно. Для него самого - тоже. Это не ложь и не слабость. Это очень человеческий способ сохранить лицо перед собой, когда что-то не получается. Не признать фейл - переопределить цель. Проблема в том, что переопределённая цель не двигает. Она не щекочет нервы, не поднимает утром, не даёт азарта. Она просто объясняет, почему сейчас - нормально. И человек живёт в этом "нормально" годами. В сессии была ещё одна точка, в которую стоит заглянуть. Когда он говорил, что на 90% уверен в своей цели, но хочет разобраться с оставшимися 10%, - это выглядело разумно. Покопаться, уточнить, убедиться. Я вернул наблюдение: а вдруг эти 10% - не про сомнение, а про разрешение себе ещё немного не двигаться? Пауза. Потом: "Да. Именно". Никаких 10% не было. Была привычка брать паузу перед тем, что по-настоящему важно. Интересно вот что: люди, которые годами откладывали честный разговор с собой о деньгах, власти, статусе или признании - часто оказываются самыми точными, когда наконец решаются его начать. Не потому что долго думали. А потому что внутри всё это время всё уже было известно. Вопрос не в том, чего Вы хотите. Вопрос - что именно Вы не позволяете себе хотеть? #коучинг #лидерство #руководителю #executivecoaching #осознанность