СКОЛЬКО СТОИТ ПОСТРОИТЬ ОТЕЛЬ? — 24 июня 2026 г. в 18:21:29.607
СКОЛЬКО СТОИТ ПОСТРОИТЬ ОТЕЛЬ? ❗️Это один из самых частых вопросов, который мне задают. ❗️Почему на такой простой вопрос сложно дать простой ответ? Потому что прежде чем называть хоть какие‑то ориентиры, нужно понимать, какой отель вы хотите: где он будет, на сколько номеров, с какой инфраструктурой, какого уровня продукт, на кого вы работаете, чем будете отличаться от конкурентов, из чего и когда строим и т.д. Даже если на все это есть ответы, это только верхний слой. Два условных отеля 4* на 100 номеров при схожем масштабе легко расходятся по бюджету на десятки процентов В подкасте с техническим заказчиком компании SMART ENGINEERS Хусейном Плиевым мы отдельно обсудили, во сколько сегодня реально выходят проекты 👉🏻По его опыту: если честно считать землю, сети, коробку, инженерные системы, отделку, благоустройство, мебель, кухню, служебные зоны и пусконаладку, адекватные проекты 4* на 100 номеров (60-80 кв.м на номер) сегодня выходят в коридор порядка 300 тыс. руб. за кв. м, а при усложнении продукта легко уходят выше этой вилки 📌 Факторы, которые формируют стоимость строительства, можно условно поделить на три блока: 1️⃣ Макроэкономика Курс валют, стоимость материалов и работ, санкции, инфляция, доступность кредитов. На это мы повлиять не можем, но обязаны учитывать в финансовой модели 2️⃣ Решения по продукту и проекту Локация, концепция, архитектура, мастер‑план, планировки, инженерные системы, уровень отделки, состав инфраструктуры, логистика и управление сроками. Здесь правильные решения экономят десятки миллионов, а неправильные так же легко их сжигают 📌 Базовое правило нашей команды: каждый квадратный метр должен приносить прибыль – и в мастер‑плане, и в планировках. Чем больше «лишнего воздуха», тем дороже строительство и эксплуатация, но загородный отель при этом не должен превращаться в общежитие – нужен баланс, и мы умеем его держать 3️⃣ Подход к стройке Кого вы привлекаете: техзаказчика, единого генподрядчика или собираете команду по этапам. Насколько глубоко участвуете в тендерах и выборе подрядчиков и материалов по принципу «цена/качество» Для проектов с бюджетом от 1–2 млрд руб. профессиональная команда на каждом этапе оправдана, для небольших отелей не всегда. ❗️Оплошность на одном из пунктов влечет за собой увеличение бюджета Отсюда и появляются ситуации: «Думал построюсь за X, а по факту выхожу в X плюс 30–40%». Не потому что «все обманули», а потому что изначально не был учтен полный девелоперский объем задач и динамика рынка: санкции, инфляция, изменение стоимости работ и материалов, фактор времени 👉🏼 В BASINN в финансовую модель мы изначально закладываем пессимистичный сценарий и заранее продумываем пути оптимизации – и с девелоперской стороны, и на уровне операционной деятельности. Наша задача сделать так, чтобы проект был не только красивым, но и жизнеспособным на горизонте 10–15 лет