Хорошо ли быть предпринимателем — 28 апреля 2026 г. в 18:48:36.504
Хорошо ли быть предпринимателем Вчера написал про свой страх: если я вдруг всё закрою, меня вообще кто-то возьмёт в найм? Реакций особо не получил, зато кто-то даже отписался. Видимо, тема зашла не всем, ну бывает 🙂 Но в комментариях меня спросили: почему вообще такие мысли? Я сначала отшутился, а потом в течение дня и сегодня стал как магнитом видеть похожие вопросы у других людей. И понял, что, наверное, стоит немного объяснить, откуда ноги растут. Сразу скажу: это не пост из серии «мы, предприниматели, бедные и несчастные, пожалейте нас». Нет. Это скорее мой личный честный взгляд на предпринимательство, которое со стороны часто выглядит гораздо романтичнее, чем есть на самом деле. Важное правило, особенно для тех, кто ещё не строил свой бизнес: предприниматель не равно много денег. Предприниматель очень часто равно много ответственности. За клиентов, за команду, за обязательства, за кассовые разрывы, за решения, за то, что ты кому-то что-то пообещал, а теперь надо сделать. Даже если рынок, подрядчики, обстоятельства и ретроградный Меркурий решили сыграть против тебя. Есть красивая фраза: «Где ответственность, там деньги». Звучит хорошо, хоть на кружку печатай. Но по моему опыту это работает далеко не всегда. Ответственности может быть дофига, а денег при этом несопоставимо меньше. И если честно посмотреть на мои 16 лет в бизнесе, есть вероятность, что в найме я бы за это время заработал больше. С индексациями, бонусами, понятной карьерной лестницей и без ощущения, что каждый месяц проходишь небольшой квест на выживание. У меня бывало так, что в 2015 году я зарабатывал примерно одну сумму, и спустя годы плюс-минус ту же. Только ответственность выросла, команда выросла, сложность выросла, а зарплата себе как-то не очень. Потому что предприниматель часто думает будущим. Потом заберу. Потом повышу. Сейчас надо закрыть дыру, дотянуть проект, заплатить людям, вложиться в развитие, пережить сложный месяц. И так проходят годы. Но проблема не только в рынке, клиентах или экономике. В моём случае часто проблема внутри. В желании быть хорошим. Удобным. Честным настолько, что уже сам себе начинаешь вредить. Клиент ещё не сказал, что дорого, а ты уже сам снизил цену у себя в голове. Клиент ещё не начал торговаться, а ты уже мысленно дал скидку. Клиент ещё не усомнился в ценности, а ты уже сам себе объясняешь: «Ну а что я такого делаю? Да любой сможет». Хотя объективно не любой. Просто когда ты годами окружаешь себя сильными людьми, работаешь с сильными специалистами, видишь тех, кто в чём-то лучше тебя, у тебя сбивается оптика. Начинает казаться, что твой опыт, насмотренность, умение собирать людей, договариваться, вытаскивать проекты и брать удар на себя — это что-то обычное. Ну типа само собой разумеется. А это не само собой. Ты просто слишком долго живёшь внутри этой сложности и перестаёшь считать её сложностью. Наверное, поэтому предприниматели иногда и выглядят как отдельный вид психических отклонений. Нормальный человек посмотрел бы на всё это и сказал: «Так, стоп, а зачем мне этот аттракцион?» А предприниматель такой: «Ничего, сейчас подкрутим, тут оптимизируем, тут затянем пояса, тут продадим, тут найдём партнёра, тут запустим новый продукт, как-нибудь вывезем». И в большинстве случаев вывозит. Не всегда прибыльно. Не всегда красиво. Иногда с улыбкой на лице и с нервным тиком где-то внутри, но вывозит. Поэтому когда я говорю про страх «а возьмут ли меня в найм», это не про то, что я хочу всё бросить и лечь в позу морской звезды. Предприниматели, как правило, как раз очень трудолюбивый народ. Просто я вижу, что происходит вокруг, и опять думаю будущим: а что дальше? Куда? Как? Какие есть варианты развития? И найм в этой картине — не поражение, а одна из возможных веток. Просто после 16 лет бизнеса непонятно, насколько ты вообще совместим с этой системой.