Антонова Елена | Социальная архитектура и бизнес-психология
Медиа · 27 марта 2026 г.
Мои профессиональные интересы находятся где-то посередине между HR, маркетингом и работ... — 27 марта 2026 г. в 07:40:33.185
Мои профессиональные интересы находятся где-то посередине между HR, маркетингом и работой с лояльностью клиента (и внутреннего, и внешнего). В принципе, как эксперта, меня интересует всё, что связано с человеческим потенциалом. Поэтому я бываю, в том числе как спикер или участник, во многих мероприятиях, связанных с той или иной сферой. В начале марта я побывала на конференции «Практика HR-2026». Это был интенсивный практикум с глубоким погружением в самые актуальные вопросы каждого направления, связанного с управлением персоналом. Конечно, как всегда, пришлось выбирать, в какой зал идти: секций много, но все посетить физически невозможно. Впрочем, главные тренды я для себя подтвердила и рассказала о них в своем Дзен-канале. А здесь поделюсь выдержками из выступлений, которые произвели особое впечатление. Один из спикеров, который запомнился - Ольга Касьян, основатель Центра стратегического влияния «Манифест.Наследие». Рассказывая о кейсе про восстановление старинной мельницы под Москвой, она сказала прекрасную фразу: «Если корпоративная мотивация может одновременно объединять команду, решать бизнес-задачи и спасать наследие, то зачем выбирать что-то одно?». Статью на Дзен я подытожила главным моим инсайтом с этой конференции: чем больше ИИ берет на себя рутину (скрининг, отчетность, онбординг), тем выше ценность человеческого капитала. Выше становится ценность эмпатии, умения фасилитировать, способности переводить с языка мемов на язык культурного кода, способности работать в состоянии неопределенности. Именно от неопределенности люди устают больше всего. Успешный бренд работодателя сегодня — это не тот, где ИИ работает за человека, а тот, где ИИ работает на человека. И бояться этого точно не стоит.