💬В новой реальности личный бренд CEO — это не дополнительная опция к должностной инстр... — 6 июля 2026 г. в 06:48:34.001
💬В новой реальности личный бренд CEO — это не дополнительная опция к должностной инструкции, а прямой экономический фактор: он влияет на условия партнёрств, скорость принятия решений инвесторами и удержание топ-специалистов в компании. Однако без системного подхода личный бренд превращается из актива в источник репутационных рисков. «По данным совместного исследования АКОС и Ассоциации менеджеров, 97% респондентов признают: личный бренд топ-менеджера оказывает существенное влияние на репутацию компании. Однако системный подход к развитию таких брендов в российских организациях по-прежнему практически не реализуется», - сообщила Светлана Баранова, директор по коммуникациям Ассоциации менеджеров, на сессии Ассоциации менеджеров «Личный бренд: как имидж лидера влияет на репутацию компании и бизнес-результат», прошедшей на полях форума «Стратегические коммуникации. Идеи & Инсайты», организованного АКОС. Эксперты сессии сошлись в главном: персональный бренд первого лица должен быть встроен в стратегию компании наравне с продуктовой и финансовой политикой. ⬇️Приводим самые яркие цитаты экспертов: Мария Жмак, директор по маркетингу и PR АО «МБ Рус»: «Сильный личный бренд руководителя повышает уровень доверия к компании и превращается в управляемый стратегический актив бизнеса. Однако его эффективность достигается только при полном совпадении ценностей лидера и организации — когда они работают как единая система, разделяя общее ДНК». Кермен Манджиева, международный эксперт по стратегическим коммуникациям: «Если раньше ценность личного бренда можно было напрямую связывать с капитализацией, стоимостью акций и ROI, то сегодня всё чаще речь идёт о доступе к лицам, принимающим решения, и способности выстраивать коммуникацию вне публичного поля. Фактически PR сегодня — это уже не медийная функция, а гибрид дипломатии, лоббизма, психологии и управления сетью контактов». Сергей Кошкин, руководитель департамента по связям с общественностью АО «ЦЕМРОС»: «В работе с персональным брендом часто главным ограничением становится непонимание его реальной ценности для руководителя. Эффективность работы PR-команды зависит от индивидуального подхода к каждому руководителю и точной настройки роли коммуникаций в соответствии с его потребностями и задачами бизнеса». Андрей Шаромов, доцент департамента маркетинга, директор по связям с общественностью Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ: «В современном бизнесе создание личного бренда — это не только возможность выделиться, но и риск, который требует внимательного стратегического подхода. Руководителям важно ориентироваться на ценности своей компании и строить долгосрочные, устойчивые стратегии, избегая чрезмерной публичности и громких имиджевых решений». Марина Тищенко, руководитель PR-отдела СберТех: «В условиях информационной перегруженности и растущей цифровой слепоты аудитории важно найти источники, которым она может доверять. Поэтому все чаще в коммуникациях делается ставка на работу по выстраиванию доверия с определенной ЦА через микросообщества и каналы, где аудитория уже просегментирована». Ирина Минеева, начальник отдела по развитию эффективности коммуникаций АНО «Диалог Регионы»: «Многие руководители стремятся самостоятельно развивать личный бренд через бренд компании. Однако такой подход может нести репутационные риски как для самого лидера, так и для организации. Для их минимизации важно, чтобы образ руководителя полностью соответствовал ценностям и стратегии компании. Для этого необходимо выстраивать системную PR-стратегию личного бренда, основанную на понимании ожиданий целевой аудитории и регулярных социологических исследованиях». Подробности исследования «Личный бренд как стратегический актив бизнеса»: https://amr.ru/press/detail/?id=18645