Сотрудники, которые хорошо маскируются под лояльного и результативного. — 21 мая 2026 г. в 08:42:02.716
Сотрудники, которые хорошо маскируются под лояльного и результативного. Все руководители хотят видеть своих подчинённых вовлеченными, идейными, с горящими глазами. Поэтому, когда в коллективе кто-то начинает высказываться по поводу ситуации, руководитель приветствует это и поддерживает. Такой сотрудник становится приближенным, с ним руководитель начинает советоваться, просит об услугах. Руководитель считает, что сотрудник поддерживает его полностью, радуется, что он имеет свое мнение по всем вопросам и с ним можно их обсуждать. У руководителя появляется привычка регулярно общаться с суперлояльным подчиненным. И руководитель не замечает, как подчинённый начинает влиять на мнение руководителя и управлять им, впрямую говорить, что ему делать. Подчинённый превращается в серого кардинала и уже полностью управляет ситуацией. Если серый кардинал действительно специалист – профессионал, тогда все выиграли, но чаще встречаются другие ситуации. По любому поводу, чаще всего, высказываются люди, которые считают, что их мнение самое ценное и весь Мир крутится вокруг них, они больше всех говорят, потому что любят, когда их слушают, они любят внимание. Это, как раз, является той самой ловушкой для руководителя, когда мы считаем, что на этого сотрудника можно опереться, а по факту попадаем в его сети и становимся управляемой куклой. Лично я попадала в такие ситуации не один раз, потому что эти люди умеют очень хорошо маскироваться. Только после нескольких подобных ситуаций и 20ти лет управления командой я научилась отличать истинных борцов от фальшивых. Я создала свою систему, которая помогает мне определить кто есть кто, кому можно доверять, а кому не стоит. Я готова делиться опытом с руководителями в закрытом канале. Пишите в комментариях «хочу в сообщество» я пришлю ссылку на закрытый канал.