А вы знаете, от чего умрёт ваш бизнес?
А вы знаете, от чего умрёт ваш бизнес? Иногда я предлагаю собственникам довольно неприятное упражнение: написать некролог своему бизнесу на год вперёд. Бизнес закрылся. Когда это произошло? Что стало причиной? Какая проблема оказалась последней? Кто пришёл на «похороны» и что сказал: сотрудники, клиенты, партнёры, конкуренты? Звучит мрачно. Зато отлично убирает привычное «ну, вроде всё нормально». Когда мы рассуждаем о рисках, мозг легко выдаёт стандартный список: деньги, конкуренты, сотрудники, рынок. А когда приходится подробно описать собственный закрывшийся бизнес, часто всплывает совсем другое. Например, что собственник год занимается не тем. Что компания критически зависит от одного человека. Что давно терпят убыточное направление. Или что руководитель настолько устал, что уже принимает решения лишь бы от него отстали. И мне здесь интересен даже не сценарий «смерти». Интересно, какую причину собственник назовёт первой. Иногда именно там находится слепая зона, которую он давно замечает, но пока предпочитает не считать серьёзной. Если представить, что через год вашего бизнеса больше нет — что его погубило? Вероника Золотова, бизнес-психолог, 25 лет в психологии и бизнесе. Канал в VK Психологический центр Пазл