Мы никогда не начинаем работу с клиентом с контент-плана — 8 июля 2026 г. в 06:17:31.822
Мы никогда не начинаем работу с клиентом с контент-плана Первый месяц работы с новым проектом у нас почти никогда не начинается с публикаций. Для многих клиентов это становится неожиданностью: сам контент мы часто готовим только в последнюю неделю месяца, а до этого занимаемся аналитикой, стратегией и системой, по которой дальше будет строиться продвижение Причина простая: контент-план без предварительной аналитики быстро превращается в набор тем, он может выглядеть аккуратно, выходить регулярно и даже нравиться владельцу бизнеса, но это ещё не означает, что он будет приводить аудиторию к заявке ❌ Перед тем как писать тексты и собирать визуальные материалы, нам нужно понять, с кем говорит проект, какой продукт продаёт, чем он отличается от конкурентов, какие решения уже есть на рынке и какие гипотезы стоит проверять в первую очередь ➡️ Хороший пример: проект «Шторы 27», с которым мы недавно начали работать. На первый взгляд может показаться, что для такого проекта достаточно рассказывать об услугах, показывать готовые работы и давать полезные рекомендации, но после анализа аудитории и площадок стало понятно, что одной общей стратегии недостаточно • Для Instagram мы выбрали более широкую коммуникацию: услуги, варианты штор, подходы к оформлению окон, реальные истории клиентов и понятные объяснения, которые помогают человеку разобраться в выборе •Для Telegram лучше подходит дневник основателя, где можно раскрывать предпринимательский взгляд, внутренние решения, работу с клиентами и развитие компании •Для MAX мы предусмотрели формат полезного сборника с материалами для дома: ссылки, идеи, решения и практичные находки, которые постепенно собирают аудиторию вокруг темы обустройства Разные площадки требуют разных задач, разных предложений и разного пути к заявке. Нельзя просто скопировать один текст во все каналы и считать это продвижением, у каждой площадки должна быть своя роль в общей системе Именно поэтому первые две или три недели работы мы посвящаем не календарю публикаций, а основе продвижения: аудитории, продукту, конкурентам, смыслам, площадкам, предложениям и воронке Только после этого контент-план становится рабочим инструментом, который связан с продажами и аналитикой

