Центр Елены Челокиди — для коучей | HR | наставников | лидеров
Бизнес · 22 июня 2026 г.
Зарплата больше не главный аргумент. Что реально удерживает лучших? — 22 июня 2026 г. в 16:37:34.334
Зарплата больше не главный аргумент. Что реально удерживает лучших? Поколение Z не работает за зарплату. Они работают за ценности. И это меняет правила игры для всех. В 2026 году главный вопрос руководителя — не «сколько платить», а «что мы предлагаем кроме денег?». Универсальная мотивация устарела. На смену пришла ювелирная работа со смыслами. Если разложить основные стимулы, мы видим пять столпов: 👑 Власть — возможность влиять на мир и культуру 😱 Страх — потребность в безопасности и недопущении прошлых ошибок 📈 Развитие — непрерывный профессиональный и личностный рост 👥 Атмосфера — сопричастность к сильной команде и ценностям компании 💰Материальная стабильность — базовый фундамент, который не мотивирует, а только «не демотивирует» Почему привычные схемы больше не работают? Всё дело в смене «доминант» у разных поколений. Сейчас мы видим исторический сдвиг: деньги как главный мотиватор уходят на второй план. На рынок вышло поколение Z, для которого работа — не способ выживания, а способ самовыражения. По данным Deloitte Global 2026 ➡️62% молодых специалистов готовы отказаться от повышения зарплаты, если компания не разделяет их ценности и не даёт пространства для развития. Что сейчас в приоритете у талантов: 🤝 Культура и среда — «С кем я работаю?» важнее, чем «Сколько мне платят?» 🚀 Инвестиция в будущее — возможность получить навыки, которые останутся с тобой навсегда. ➡️Именно поэтому, например, наша программа «Развивающий наставник» так востребована — люди хотят не просто «работу», а навык, который останется с ними на всю жизнь. 🏠 «Спокойная гавань» — в турбулентном мире компания должна давать ощущение стабильности и ментального комфорта. Прежде чем предлагать оффер или ставить задачу, задайтесь вопросом: какой из этих пяти столпов откликнется конкретному человеку? Зрелость лидера сегодня — это умение говорить на языке ценностей своего сотрудника. ➡️Именно этому мы учим на наших программах — понимать людей глубже, чем «должностная инструкция». Что из этих пяти столпов сейчас важнее всего лично для вас? Напишите в комментариях — будет интересно сравнить! 🔗 ЦЕЧ ВК | Елена Челокиди ВК