Ключевые принципы эффективности📈 — 30 марта 2026 г. в 11:38:38.095
Ключевые принципы эффективности📈 Оказывается, рекорд по скорости производственного цикла принадлежит компании Форд. Так наладили процесс создания автомобиля состоящего из 5 тыс. деталей, что время от кучи железной руды до готового к отправки авто заняло всего 81 час. Случилось это ровно сто лет назад в 1926 году. Вторым по значимости достижением в производстве считается опыт компании Toyota. Основатель компании Тайити Оно внедрил систему бережливого производства и систему Канбан. Результатом стало то, что никакая другая компания не смогла догнать их по снижению затрат на единицу продукции. В компании Toyota формирование ключевых принципов и процессов заняло время с 1940-х до начала 1960-х годов. Теперь в крупной компании оно занимает от 6 до 9 месяцев. Ключевым условием успеха является не сокращение расходов, а скорость процессов в компании и производственного цикла. Что примечательно, внедрение локальные KPI для отдельных подразделений несет только вред. Важнее внедрить верные принципы совместной работы. Например Форд, чтобы сократить товарные запасы, уменьшил площадь складов с готовой продукцией, тем самым ускорил скорость производства. Правило Канбан в Toyota разрешало выполнять новую работу только после того как закончена предыдущая. Таким образом эффективность работы больше зависит от верных принципов, чем от компьютеров и ИИ.