ВБ может стать идеальным маркетплейсом, а ваш магазин от этого сам не заработает ни рубля. — 15 августа 2026 г. в 13:00:28.808
ВБ может стать идеальным маркетплейсом, а ваш магазин от этого сам не заработает ни рубля. Утром писал, как быстро сейчас меняется логистика ВБ в лучшую сторону. И я действительно считаю, что селлерам становится проще: (я щас в качалке, правлю пост между подходами и подошел знакомый, говорит: видал можно в ПВЗ как легко теперь отгружать будет, а то я задолбался каждый день возить). Но есть одна проблема. ВБ может построить вам хоть космодром хоть морской порт возле дома. Если вы закупили не тот товар, оставили себе 10% маржи, сделали карточку которую никто не хочет открывать и льёте рекламу просто потому что «надо крутить бабки» - космодром с портом вас не спасут. 😅 Маркетплейс создаёт инфраструктуру. А предпринимателю всё равно нужно принимать решения. И так всегда, решения либо выгода выгодные, либо ошибочные, и всегда оказывается, что одна ошибка тянет за собой следующую. - Закупили много - деньги зависли в остатках. - Плохо посчитали маржу - на рекламе не осталось и прибыли с гулькин клюв. - Карточка плохо продаёт - приходится покупать ещё больше трафика и растет ДРР в космос. Именно поэтому ВЗЧ (моя авторская программа ВБ здорового человека) у нас никогда не был папкой с уроками. Человек приходит со своим магазином или со своей идеей товара или просто желанием торговать на вб, и мы сначала отвечаем на самый важный вопрос: Что конкретно сейчас мешает вам зарабатывать больше денег или не прогасить свои первые вложения, а окупить их сторицей? Не «какой модуль вам посмотреть». А где вы потеряете деньги следующим неправильным решением. И каким заработаете прибыль в карман, а не на бумаге. Филиппу, например, не нужно было ещё одно обучение по ВБ. У него физически не было времени становиться аналитиком, рекламщиком и менеджером маркетплейса после смен на скорой - поэтому большую часть работы команда взяла на себя. Дину, наоборот, иногда нужно было не ускорять, а тормозить. Она видела новые товары, которые хорошо продавались, и уже хотела закупать следующие. Мы отсеивали большую часть этих решений до того, как её деньги уезжали поставщику. Два совершенно разных человека. И два совершенно разных маршрута. В этом для меня и есть смысл сопровождения. 👉 Не заставить всех пройти одинаковые 40 уроков, а посмотреть на вашу ситуацию, понять главное ограничение и дальше либо научить, либо сделать вместе, либо забрать часть работы на команду. Потому что возможностей на ВБ сейчас становится больше. Но деньги заберёт не тот, кто прочитал больше новостей. А тот, кто быстрее принимает правильные решения и доводит их до результата. Если хотите, чтобы мы разобрали вашу точку А и поняли, какой маршрут нужен именно вам - напишите мне в личные сообщения слово «анкета». И если вчера пропустили вебинар, запись ещё доступна: https://kinescope.io/4uwNwpCE2rPKY7RroCyswc Послезавтра останется последний день доступа.