Перфекционизм в проектном управлении: часть 2 — 24 июня 2026 г. в 07:10:01.338
Перфекционизм в проектном управлении: часть 2 #cl_case_диагностика #cl_case_команда В предыдущем посте мы разобрали, как ценные профессиональные навыки проектников гипертрофируются в деструктивные паттерны. Разбираемся где происходит надлом и почему РПО/РП склонны к перфекционизму. Ответ кроется на стыке двух триггеров: внешнего (среда и культура) и внутреннего (психологические особенности). Причем внутренние факторы являются катализатором внешних. Как я писала здесь и здесь, в силу матричной специфики проектникам присущ высокий уровень ответственности без формальной власти. В условиях хаоса и давления со стороны бизнеса / заказчика РП компенсируют отсутствие полномочий избыточным контролем: отчётами и микроменеджментом. РПО начинают внедрять улучшения по всем фронтам – лучшие практики и в полном объеме и, как правило, без оглядки на организационную зрелость. Кроме того, в организациях с культурой публичных порок и наказаний (рублем и репутацией) отсутствие психологической безопасности вынуждает РП стремиться только к безупречной работе и хорошим результатам, выжигая себя и команду. Важно отметить, что не каждый загнанный в угол РП превращается в перфекциониста. Многие менеджеры проходят через давление, срывы и неопределенность, сохраняя при этом гибкость и способность адаптироваться. Гипертрофия навыков появляется при наличии тревожности, неврозов или синдрома отличника, когда собственная ценность человека напрямую зависит от внешних доказательств. Проектное управление по своей природе притягивает людей с высоким уровнем контроля и тревожности, т.к. сама роль РП позволяет легально «устанавливать порядок» над собственной тревожностью, которая растет по мере возникновения новых условий и ограничений, истощая психику и профессиональную самооценку менеджера. Осознание этой взаимосвязи — первый шаг к решению проблемы. И тогда возникают закономерные вопросы: можно ли сделать перфекционизм управляемым, не сводя решения только к психотерапии? И как самому РП/РПО предотвратить управленческий кризис? – разберемся в следующем посте. #карьераРП #выгорание #перфекционизм #РПНИОКР #SoftSkills #РП #PMO #RnD #управлениепроектами