Вчера вечером я стоял в зале и считал головы. Двадцать семь человек. Почти три десятка ... — 22 июля 2026 г. в 10:02:12.239
Вчера вечером я стоял в зале и считал головы. Двадцать семь человек. Почти три десятка новичков, которые пришли просто посмотреть, что это за X10 такой. И вот стою я, смотрю на них и ловлю мысль: один я бы столько не собрал. Никогда. Продолжаю рассказывать вам, как проживаю этот год в роли регионального лидера. И вчерашний день, пожалуй, из самых важных. Мы решили, что теперь будем проводить такие встречи для новичков каждый месяц. Раз в месяц открываем двери и знакомимся с теми, кто только присматривается. А по вторникам собираемся командой на созвон и разбираем, что делаем дальше. В конце каждой встречи каждый берёт себе один шаг до следующего вторника. Альбина Низамеева ушла записывать сторис и собирать «Игру на миллиард. Дети». Алексей Коробейников взял на себя подготовить предложение для спонсоров и блогеров. И вот от этого я получаю какой-то невероятный кайф. От того, как мы сплочённо действуем. Каждый берёт свой кусок и несёт его. А теперь то, в чём мне честно не хочется признаваться, но раз уж я обещал рассказывать как есть… Я понял, что не люблю выстраивать взаимодействие между командами. Вот эту связку, кто кому что передал, кто с кем состыковался, дошла ли информация. Как только я в это залезаю, во мне включается тотальный контролёр. Начинаю проверять каждую мелочь, дёргать, уточнять по третьему разу. Это, наверное, у меня от мамы. И самое неприятное, что в этом контроле я теряю кучу своего ресурса. Настроение падает, энергия утекает, а толку мало. Вроде и держу всё, а радости ноль. И тут случилось то, что я иначе как чудом не назову. На эту роль в команде откликнулась Ксения Зайцева. Человек структурный, системный. У неё уже есть таблица, куда занесён каждый, с кем мы общались: на каком мероприятии познакомились, кто ответил, кто подключился, кто пропал. Она сама на созвоне сказала: моя любимая роль это управление, это связи между людьми. «Посмотрите потом на меня и дадите обратную связь» Я слушал её и думал: вот оно. То, что меня выжигает, для неё любимое дело. Знаете, я раньше был уверен, что лидер должен тянуть всё сам и держать каждую ниточку в руках. Иначе какой ты лидер. А сейчас понимаю по-другому. Моя работа не в том, чтобы всё контролировать, а в том, чтобы честно сказать вслух, где я слаб, и найти рядом того, кому это в радость. И в этом, кстати, и есть та самая методика круга, только теперь я прожил её на себе. Дальше обсудили наши мероприятия. 30 июля собираем «Игру на миллиард. Дети». Если у вас есть ребёнок от двенадцати лет, приводите, ему точно будет что унести с собой. А 15 августа едем целым автобусом в тур по местам, где жили наши меценаты. Двадцать пять мест. Возвращаюсь к тому о чем начал. Про День открытых дверей для новичков. Через месяц я расскажу, сколько из этих двадцати семи человек остались с нами. Вот это и будет честный ответ, получилось у нас или нет. Так что оставайтесь, это реалити и оно продолжается. А пока напишите мне: есть у вас в деле такой кусок, который вы тащите на себе, хотя он вас выжигает? Кажется, у каждого есть своя такая штука, просто мы редко говорим об этом вслух.