Добрый день! — 19 марта 2026 г. в 10:04:20.289
Добрый день! Меня зовут Дмитрий Бочаров. Я ИТ- консультант, руководитель «Бочаров Групп». Здесь рассказываю, как сделать так, чтобы ИТ приносило бизнесу деньги и скорость. За 20+ лет в ИТ прошёл путь от разработчика до CIO международного банка. Побывал почти во всех ролях в ИТ и понимаю проблемы каждой. Этот канал для: • Собственников и CEO, которые чувствуют, что ИТ тормозит развитие бизнеса; • ИТ-директоров, которые хотят говорить с бизнесом на одном языке. Так о чём здесь? О том, как настроить ИТ так, чтобы оно работало на бизнес, а не наоборот. Почему это важно? Компания растет, инфраструктура усложняется и в какой-то момент начинает тормозить развитие бизнеса. Не потому, что ИТ-директор не справляется, а потому что бизнес-задачи меняются быстрее, чем адаптируется ИТ-ландшафт. С чем помогает «Бочаров Групп»? Мы переводим бизнес-цели на язык ИТ. Помогаем настроить работу ИТ службы так, чтобы: • Бизнес получал функциональность вовремя; • ИТ-команда работала без надрыва; • Инфраструктура оставалась гибкой и надёжной. Мы не строим «идеальное ИТ» любой ценой. Мы ищем баланс между скоростью, качеством и бюджетом. И передаем вашей команде наш опыт и лучшие практики рынка. Наши услуги: 1. Аудит ИТ процессов и разработка рекомендаций. 2. Разработка ИТ стратегии. 3. Моделирование ИТ архитектуры. 4. Оценка целесообразности инвестиций в ИТ. 5. Управление проектами. Кстати, о результатах. В следующих постах разберу интересные кейсы о том, как мы: • Провели ИТ-аудит и бизнес ускорился в 2 раза; • Оценили инвестпроект в ИТ- решение и сэкономили собственнику 50 млн рублей; • Спроектировали архитектуру — и она стала основой бизнес-стратегии. Подписывайтесь. Разборы кейсов уже скоро. Если срочный вопрос или проблема с ИТ – пишите в любое время. Бесплатная консультация всегда в наличии. Знаете тех, кому это актуально? Не стесняйтесь сделать репост. Ваша репутация в надёжных руках).