IT-аудит перед сделкой — как защита ваших денег. — 13 июня 2026 г. в 16:59:59.914
IT-аудит перед сделкой — как защита ваших денег. Производственный холдинг, 3000+ сотрудников. IT-департамент вынесен в отдельное юридическое лицо. Новый собственник попросил провести анализ IT-проектов и IT-процессов группы компаний в рамках подготовки к сделке. Задача — дать оценку зрелости IT-процессов, текущему состоянию и перспективам развития IT-инфраструктуры. Независимым взглядом, без прикрас. Охватили все ключевые направления и разбирали всё, что влияет на результат. Оценивали связанность бизнеса и IT-стратегии, зрелость процессов по модели Gartner, качество IT-процессов через практики ITIL 4.0, степень автоматизации, риски информационной безопасности, компетенции руководителей и внутренний климат в подразделении, соответствие ФОТ рыночным медианам, расходы на обеспечение деятельности департамента. И вот тут началось самое интересное. Когда дошли до портфеля проектов, стало очевидно, что значительная его часть не соответствует актуальной ситуации бизнеса. Проекты существовали по инерции, обоснования устарели, приоритеты давно сместились. По итогам разбора обосновали сокращение портфеля проектов на 55%. Но главный результат оказался неожиданным даже для меня. На балансе компании стояли нематериальные активы: разработки, права на ПО, IT-системы. При расчёте стоимости компании они учитывались по балансовой стоимости и напрямую влияли на итоговую цену сделки. Мы произвели анализ этих активов на предмет реальности их учёта и рыночной стоимости. Это позволило снизить оценочную стоимость компании и закрыть сделку по её покупке на более выгодных для нового собственника условиях. Пришли проверить IT-процессы, помогли сэкономить на самой сделке. Чем крупнее сделка, тем дороже стоит правильная независимая оценка до её закрытия. И тем дороже обходится её отсутствие. Пишите http://6max.ru/dm_bocharov, проведу первую консультацию бесплатно. На встрече покажем структуру нашей работы и точно скажем, сможем ли помочь: — с оценкой текущего состояния IT-процессов, аудитом IT-систем или комплексной оценкой IT-инфраструктуры в целом (если да — наметим дальнейшие шаги); — дадим понимание, где скрыты риски и неоптимальности, влияющие на стоимость бизнеса; — дадим честный ответ, что с этим делать и с чего начать. http://6max.ru/dm_bocharov на связи! ➡ Здесь кейс - как сэкономили собственнику 50 млн рублей. ➡ Узнать реальное состояние своего IT, можно по 6 вопросам, которые я задаю на каждом аудите.