«Лев не может защититься от ловушек, а лиса — от волков. Поэтому нужно быть лисой, чтоб... — 12 августа 2026 г. в 13:49:49.372
«Лев не может защититься от ловушек, а лиса — от волков. Поэтому нужно быть лисой, чтобы распознавать ловушки, и львом, чтобы отпугивать волков». Никколо Макиавелли В корпоративной жизни руководителю нужны оба навыка: ➡️Увидеть, что вами манипулируют. ➡️Понять, что с этим делать. Потому что назвать происходящее манипуляцией — приятно. Сразу становится понятно, кто здесь плохой. Однако, для принятия управленческого решения этого недостаточно. Предположим, руководитель действительно передаёт вам чужую ответственность, прикрывая её доверием и карьерными перспективами. Дальше что? ▪️Отказаться? Иногда так бывает правильно. А иногда вместе с манипуляцией вы откажетесь от задачи, которая могла вывести вас на новый уровень. ▪️Согласиться? Тоже вариант, если вы понимаете, зачем входите в эту игру, чем рискуете и что получите в случае успеха. ▪️Потребовать полномочия Звучит разумно. Но в некоторых системах нормальных полномочий не дадут, а реальное влияние появляется только после того, как вы уже начали действовать. Одна и та же конструкция может быть использованием. А может — карьерным шансом с неидеальными условиями. Разница не в том, насколько красиво с вами разговаривали. И даже не в том, пытались ли вами манипулировать. В корпоративной жизни люди регулярно влияют друг на друга. Иногда даже намеренно. Ужас, конечно. Вопрос в другом: 📍что нужно вам? Какой результат вы хотите получить? Какой властью располагаете? Какую цену готовы заплатить? И не окажется ли эта цена выше того, ради чего вы соглашаетесь? Лиса видит ловушку. Лев способен не позволить загнать себя в неё. А руководитель должен ещё и понимать, куда он вообще идёт и зачем. Поэтому я не люблю тесты в духе «семь признаков, что вами манипулируют». Нужно увидеть всю конструкцию: систему, руководителя, собственную мотивацию и возможные последствия каждого хода. И только после этого решать — входить в игру, менять условия или отказываться. Об этом в субботу на бесплатном управленческом уикенде. Регистрация на уикенд здесь . Ваша @Olga_Asadchaya ☕️