Лидерство, финансы, стратегия: всё, что нужно эффективному руководителю — в программе M... — 13 августа 2026 г. в 10:25:02.042
Лидерство, финансы, стратегия: всё, что нужно эффективному руководителю — в программе MINI‑MBA Рынок меняется быстрее, чем вы успеваете адаптировать команду? Чувствуете, что ваши полномочия размыты: ответственность есть, а реальной возможности принимать решения — нет? Знаете, что структура компании устарела, но не понимаете, как её пересобрать, чтобы не «сломать» текущие процессы и не потерять ключевых сотрудников? Приглашаем вас на программу профессиональной переподготовки «MINI‑MBA: Эффективный руководитель ». Вместе мы разберёмся, как управлять изменениями без потери контроля: диагностировать проблемы, перераспределять ответственность, внедрять новые процессы и измерять их эффект. Мы пообщались с преподавателем программы Алексеем Сергеевичем Нужным, генеральным директором по региону Россия — СНГ международной производственной компании ESAB (Russia & CIS). Он поделился взглядом на то, как трансформируется роль современного руководителя, и какие компетенции сегодня становятся критически важными. Главное изменение - от руководителя сегодня требуется гораздо более целостное понимание бизнеса. Раньше сильный функциональный руководитель хорошо знал продажи, производство, логистику, HR или финансы и отвечал прежде всего за результат своего подразделения. Сегодня этого уже недостаточно, современный руководитель должен видеть не только свой участок работы, но и всю экономику компании. Это переход от функционального мышления к бизнес-мышлению: понимать, как именно твои решения создают или разрушают экономический результат. Также Алексей Сергеевич отметил: Эффективность руководителя определяется прежде всего качеством бизнес-результата. Важно не путать активность и результат. Можно выполнить большое количество проектов, увеличить продажи или сократить отдельные расходы, но при этом ухудшить экономику бизнеса. Необходимо смотреть на систему показателей: прибыльность, денежный поток, эффективность использования капитала, оборотный капитал, производительность, устойчивость результата. Хороший руководитель понимает взаимосвязь этих показателей и способен объяснить финансовые последствия своих решений. Преподаватель программы «MINI MBA: Эффективный руководитель» рассказал какие направления подготовки особенно актуальны на сегодняшний день: Я уверен, что сегодня особенно важна подготовка, которая помогает руководителю выйти за границы собственной функции и увидеть бизнес как единую систему. Это стратегия и бизнес-модели, корпоративные финансы и управленческий учет, управление эффективностью и бизнес-процессами, инвестиционный анализ, работа с данными, управление рисками и изменениями, развитие лидерских и коммуникационных навыков. При этом я бы не рассматривал эти направления как отдельные дисциплины. В реальном бизнесе они постоянно пересекаются. Стратегическое решение почти всегда имеет финансовые последствия. Решение о продажах влияет на оборотный капитал. Производственное решение - на себестоимость и инвестиции. Решение по персоналу - на производительность и способность компании реализовать стратегию. Поэтому особенно ценным становится образование, которое позволяет руководителю соединять эти элементы и принимать решения с позиции бизнеса в целом. Именно такой переход от управления своей функцией к управлению бизнесом я считаю одной из ключевых компетенций современного руководителя. Именно в такой парадигме я веду свое преподавание на MBA/EMBA программах. 👉 Записывайтесь на программу «MINI‑MBA Эффективный руководитель» — инвестируйте в своё будущее сегодня! По итогам обучения вы получите диплом о профессиональной переподготовке РЭУ имени Г.В. Плеханова с присвоением квалификации. Определите вектор развития компании, превратите управленческие задачи из бесконечных вопросов в готовые решения и выведите свой бизнес на новый уровень. 📆 Старт программы - 19 сентября. DO.REA.RU