«Верим, что на открытия способны только люди, а не ИИ!» — 5 июня 2026 г. в 12:07:07.291
«Верим, что на открытия способны только люди, а не ИИ!» Мир меняется прямо на глазах. ИИ, роботы, «квантовый скачок» в микроэлектронике и биотехе. Это только кажется, что эпоха стремительных технологических прорывов приближается, – она уже здесь и сейчас. Скорость прогресса такая, что технологический суверенитет становится главным ресурсом, сравнимым с нефтью и газом в XX веке, а развитие науки и образования – его неотъемлемой частью. На ПМЭФ-2026 – это центральная тема. Как по-настоящему раскрыть потенциал российской науки для создания экономики знаний? Какие сферы будут определять облик мира в XXI веке? Главные вопросы сессии «Ставка на опережение: глобальный ландшафт технологического лидерства». Сомнений нет: конкуренция давно сместилась в технологическую плоскость. В развитие инноваций – в большей степени, в ИИ, кибербезопасность, робототехнику, микроэлектронику, биотехнологии – инвестируют многие. Для ЭФКО перспективные направления – те, что способны принципиально перестраивать жизнь вокруг. «Мы следуем известной поговорке: «Хочешь купить «Жигули», копи на «Волгу», – приводит пример директор по инновациям ЭФКО Ростислав Ковалевский. – Мы выбираем принципиально новые отрасли, масштабные, способные изменить жизнь людей». Но все-таки главное направление инвестиций для компании – это социальные технологии. Потому что до 90% стоимости текущих стартапов на рынке определяется качеством человеческого капитала, а не качеством технологий. «Есть мнение, что со стремительным развитием ИИ места у человека в инновациях становится меньше. Наше мнение: искусственный интеллект хорош там, где нужно обобщить существующие знания, осмыслить их, предложить другой метод изучения, но ИИ пока не способен на новые открытия. Мы верим, что это могут делать только люди! – подчеркивает Ростислав Ковалевский. – Поэтому самое важное для нас – подготовка специалистов, способных быть конкурентоспособными в инновациях, именно поэтому в компании есть свой корпоративный университет и принципиально новые, более сложные программы обучения». А как же система высшего образования? Участники сессии единодушны: существующая модель вузов пока не способна готовить специалистов, которые позволят быть стране конкурентоспособной во многих отраслях. В этом направлении у ЭФКО есть новый кейс. Ростислав, один из акционеров компании, возглавил Институт робототехники ВШЭ, где стартовала программа ассистентов: «Мы набираем студентов, которые становятся ассистентами топ-менеджеров компании и которые с первых дней рядом с ними участвуют во всех стратегических сессиях, обсуждениях новых проектов. Делаем этого для того, чтобы они научились думать, как высшие менеджеры компании с самых первых дней. Не после того, как закончили университет, защитили диплом, отработали 10 лет – а прямо со второго курса учим их стратегическому планированию. Конечно, не все гладко, есть проблемы, но нужно всегда пробовать что-то изменять и улучшать. В программе принимают участие 30 ребят, и она рассчитана на 1 год. При достижении хороших результатов будем реализовывать ее на постоянной основе».