После нас хоть потом (потоп) — 19 февраля 2026 г. в 09:27:15.653
После нас хоть потом (потоп) «Эффективный менеджер» давно стало язвительной характеристикой. Управляет через PowerPoint, режет косты без раздумий и выдаёт много красивых цифр — и вот к отчёту сову уже натянул на глобус. Все довольны, ему осталось только понять куда «ветер дует» дальше, и обязательно подготовиться. Что будет после его ухода? Да всё равно. Визионер тоже не похвала. Брезгливо избегает операционки, щедро вливает ресурсы в «стратегически важные» проекты и фокусируется на рассказе о прекрасном завтрашнем дне — даже если компания идёт ко дну прямо сейчас. Все довольны, он грамотно ведёт от одного корпоративного миража к другому. Что будет после его ухода? Да всё равно. Эффективный менеджер и визионер — родственники, две стороны деструктивной корпоративной сущности. Разумнее продвигать управленцев, которые умеют найти баланс между развитием и устойчивостью. Их корпоративный прагматизм и система сдержек и противовесов — вполне себе решение. В конце концов think globally, act locally никто не отменял.