Проектный подвиг опыт — 26 мая 2026 г. в 04:44:31.873
Проектный подвиг опыт Есть редкие люди, которые могут отстоять свою позицию до конца и без надрыва. У меня есть такой партнер. В своем уже сильно зрелом возрасте для меня она - источник бесконечной мудрости и бесконечных идей. И недавно случается у нас урок организационной мудрости. Мы только что закончили проект и подводим итоги. Проект дался таким трудом, что вся команда невероятно устала. На нервах были даже в день запуска. Со стороны могло показаться, что именно внешние обстоятельства повлияли на такую сложную реализацию. И сначала разговор скатывается именно туда. Но она твердой рукой снова и снова возвращает разговор в русло анализа наших ошибок. НАШИХ ошибок - что мы могли сделать по-другому, именно мы. Потому что за себя отвечать мы в состоянии. Нет смысла говорить в сослагательном наклонении, нет смысла искать крайних. Разбор ситуации нужен только для того, чтобы решить, как правильно действовать в будущем. А ошибки нужно не просто разобрать, их нужно довести до конкретных и исполнимых решений. Постоянно в течение разговора мы возвращаемся к четырем важнейшим моментам в работе над любым проектом: 1. В проекте всегда есть “слабые” сигналы о том, что ситуация идет не туда. И, как правило, именно их мы игнорируем. Если подрядчик раз за разом не отвечает - не ищите оправданий, это система. Ищите нового подрядчика. И так с любым элементом проекта. 2. Коммуникации, коммуникации и еще раз коммуникации. Не так страшно, что что-то пошло не так. Страшно, когда о проблеме не сообщили своевременно, когда еще можно что-то решить. 3. Люди в команде должны применять свои сильные стороны, а не просто закрывать амбразуру. Нет ничего хуже хороших намерений и тотального непонимания, как их реализовать. Распределение ресурсов, расстановка людей требует понимания их сильных и слабых сторон. Мыши не становятся под нагрузкой ежиками. 4. Если задача не по силам, ее не надо тянуть любой ценой. Ей надо найти правильного исполнителя. Проект - не подвиг. Ответственность за дело в том, чтобы вовремя передать и привлечь помощь там, где ты не справляешься. Задним числом помощь предоставить нельзя. Но главное, самое-самое-самое, то, что постоянно в течение всего разговора она возвращает нас и подчеркивает, что это неоценимый опыт. Если бы результата не было, к опыту добавились бы страдания. А так просто опыт) И к нему нужно относится с благодарностью. А сам тон нашего разговора подчеркивает, что мы - команда. Значит, ответственность лежит на каждом из нас. А как вы подводите итоги? ❤️ Екатерина Лапшина в MAX