Nike ФСЕ?!
Nike ФСЕ?! Зачем смотреть на компанию, которая скоро покинет топ-100 мировых компаний? В 6 раз упала её капитализация за последние всего лишь 6 лет. Минус 200 млрд долл. Настолько драматически «талантливым» оказался ее менеджмент. Так вот зачем?! Про основы успеха Nike лучшего своего периода - мои ответы в новом ролике, а вот сейчас главное: когда кто-то делает ошибку, нужно не отворачиваться и уходить, а судорожно искать совпадения с реальными событиями в вашем бизнесе. А вдруг и у вас: • Не тот директор(а) – ошибки в топе самые дорогие • Конкурентные преимущества спускаются в унитаз в угоду книжным знаниям и советам умных консультантов • Процессы давлеют над смыслом, все чем-то заняты с утра до ночи, а цифры двигаются вниз • Рынок научился у вас, а ученики проявляют признаки превосходства над учителем в конкуренции с ним же • И вы уже слышите какие-то новые имена всё чаще Никто не застрахован от ошибок. И нет людей, принимающих только правильные решения. Но нюх и глаз на то, чтобы быстро ловить и исправлять ошибки, никто не отменял. Развивать его можно только одним способом – постоянно пополняя свой арсенал инструментов чужим опытом и решениями. Они не всегда окажутся верными на 100%, но диапазон позволит находить точнее и быстрее. Именно поэтому Nike я разбирала не одна, а с их дистрибьютором и человеком, построившим всю свою карьеру в ритейле – Тихоном Смыковым. Лично я восхищаюсь этапом Nike «Если у тебя есть тело, ты – атлет». Я – фанат того, как они сделали кроссовки обувью повседневной и модной, а не спортивной. Создали рынок и стали на нём первыми. А остальное ищите в нашей беседе в новом выпуске #БеседысЛапшиной