Есть вопрос, который я почти всегда задаю руководителям на консультациях, тренингах:
Есть вопрос, который я почти всегда задаю руководителям на консультациях, тренингах: Когда в последний раз ваша команда приняла важное решение без вашего участия? Обычно сначала возникает пауза. Потом звучит что-то вроде: Ну... мы всё-таки должны держать руку на пульсе… Это абсолютно понятное желание: кажется, что чем чаще проверяешь, подсказываешь и вмешиваешься, тем меньше вероятность ошибки. ☝🏼В реальности очень часто происходит наоборот. Представьте обычный рабочий день: Сотрудник написал письмо. Перед отправкой показывает его руководителю. Руководитель исправляет пару фраз. Через час сотрудник приходит снова (чтобы вы посмотрели еще вот это)... Через день — новый документ. Через неделю — очередное согласование. И так постепенно возникает незаметная привычка 😐: не думать самому, а сначала спросить начальника. Так рождается зависимость. Сама система научила: безопаснее сначала получить одобрение. А потом руководитель начинает жаловаться: почему никто не проявляет инициативу 😔? Инициатива не исчезает за один день. Она постепенно вытесняется постоянным контролем. Парадокс современного управления в том, что руководитель, который хочет всё держать под контролем, очень быстро❗️становится главным ограничением роста собственной команды. И тут уже приходится учиться тому, как ВМЕШИВАТЬСЯ МЕНЬШЕ БЕЗ ПОТЕРИ результата. Вот этот переход, как эксперт, я всегда использую в своих программах. И в новом курсе «бизнес-перезагрузки» (старт: 🗓 06.10) его подробно тоже разберу. Напомню, если пропустили 😉: в октябре при поддержке Центра «Мой бизнес» запускаем большой курс* для предпринимателей, топов, эйчаров и вообще ключевых сотрудников компании на тему «БИЗНЕС В ТУРБУЛЕНТНОСТИ: как делать больше меньшими силами без перегруза. Новая система управления в условиях постоянных изменений». В следующий раз продолжу тему чрезмерного контроля и новой парадигмы управления. А пока ловите полезный материал (сохраняйте и делитесь): Почему команда перестает проявлять инициативу?👇🏼 Ответ может быть не только в стиле лидерства и системе управления, но еще и в работе мозга человека! *Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».