6-й АНТИТРЕНД УПРАВЛЕНИЯ: придумать «для галочки» десятки показателей эффективности (КП...
6-й АНТИТРЕНД УПРАВЛЕНИЯ: придумать «для галочки» десятки показателей эффективности (КПЭ), которые никого не мотивируют ⛔. Руководители часто жалуются: «У нас куча отчетов и цифр, но они не показывают реальную картину и не помогают принимать решения». Более того, сотрудники начинают вести себя неоптимально, подстраиваясь под показатели. Почему так происходит? Легендарный создатель «Теории ограничений» Элияху Голдратт говорил: «Покажи мне, как ты будешь меня оценивать, и я скажу, как я буду себя вести». Какую метрику вы спустите сверху, под ту люди и подстроятся, даже если это пойдет во вред компании. Главная ошибка ❌ — подбирать показатели «для галочки» до того, как настроена сама СИСТЕМА. Метрики всегда вторичны! Сначала нужно четко выстроить шаги процессов, понять, кто и за что отвечает, и только потом внедрять количественные показатели для контроля. Иначе ваши КПЭ будут просто мешать достижению общих целей бизнеса. Как разработать метрики, которые работают на результат? Еще больше про антитренды управления и разрушение мифов о производительности — обо всем этом подробно поговорим на 🔥 бесплатном* курсе БИЗНЕС-ПЕРЕЗАГРУЗКА «ТОЧКА ОПОРЫ: устойчивая система в постоянно меняющихся условиях». Не просто разберем теорию, а проведем диагностику вашего потенциала: насколько вы эффективно работает, куда расти, стоит ли внедрять изменения и т.д. Участие бесплатное благодаря Центру «Мой бизнес» Омской области. 🗓 Старт потока: 14.10. 🖇️ Подать заявку. *Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».