5-й АНТИТРЕНД УПРАВЛЕНИЯ, или Что еще «тормозит» эффективность и влияет на мотивацию ко...
5-й АНТИТРЕНД УПРАВЛЕНИЯ, или Что еще «тормозит» эффективность и влияет на мотивацию команды. Когда в компании что-то идет не так, проще всего обвинить невнимательного сотрудника. Но Эдвардс Деминг, отец современного менеджмента качества, доказал 📊: человек виноват лишь в 2% ошибок, остальные 98% — проблема самой системы, которую выстроил руководитель. Система — это то, как между собой взаимодействуют люди, оборудование, материалы, информация и т.д. Если система кривая, даже идеальный сотрудник будет совершать ошибки. Хочу снова вернуться к главному мифу о производительности: «Чтобы догнать по производительности лидеров мирового рынка, нам, в РФ, нужно заставить людей трудиться еще упорнее и больше». ❌ Это большое заблуждение! Настоящая производительность — это не сверхурочные часы. ✅ Это — как перестроить процессы, чтобы тратить меньше усилий, успевать больше и оставлять время на отдых и масштабирование. На 🔥бесплатном* курсе мы полностью разрушим все устаревшие стереотипы: уже на стартовой бизнес-симуляции вы лично увидите, насколько методы организации труда эффективны и как можно поменять систему в вашей компании, чтобы повысить производительность. Присоединяйтесь 😉! БИЗНЕС-ПЕРЕЗАГРУЗКА «УПРАВЛЯЕМАЯ КОМАНДА. Выход из ручного режима: система вместо постоянного контроля». 🗓 Старт потока №2: 14.10. 🖇️ Подать заявку. *Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».