Скоро “отсиживаться в тени” станет невозможным - особенно если вы на хорошем счету — 6 апреля 2026 г. в 14:47:57.415
Скоро “отсиживаться в тени” станет невозможным - особенно если вы на хорошем счету Наверняка, вы заметили, что раньше было по-другому: — вы управляли своим отделом или проектом — результат “говорил за вас” — на мероприятия и отчёты перед топами можно было отправить кого-то из команды И этого было достаточно. Сейчас правила меняются: вас всё чаще просят прийти и лично рассказать, презентовать, обосновать. К вашим задачам добавилась ещё одна — лично участвовать в обсуждениях и встречах. Отказаться уже нельзя. Это не случайно. Сейчас одновременно влияют несколько процессов: — конкуренция за бюджеты внутри компаний выросла — деньги стали ограниченнее, всё нужно обосновывать — решения всё чаще принимаются сразу на личных встречах и презентациях — усилился фактор личного доверия Плюс: - часть задач, за которые раньше ценили эксперта, постепенно автоматизируется. - ценность смещается не в “знаю”, а в “могу обосновать”, - переписки и документы всё хуже “продают” идеи - решения принимаются там, где есть живая коммуникация. И вот здесь многие руководители и эксперты сталкиваются с тем, что теряют контроль над собой в момент выступления. Оказывается - профессиональная компетентность и уверенность на публике далеко не одно и тоже. В итоге на этих встречах у вас: — сбивается мысль — появляется дрожь в голосе — тело сковывает ступор — хочется быстрее “отстреляться” и закончить Хотя вы объективно сильнее большинства людей на встрече. Самое плохое: эта бесконтрольная реакция не уходит с опытом выступлений и не решается курсами ораторского мастерства. Дальше у большинства только 2 стратегии: 1) продолжать минимизировать участие (“давайте без меня”, “пусть заместитель расскажет”, “я лучше подготовлю материалы”) 2) каждый раз выступать через напряжение и борьбу со страхом, теряя свою энергию и авторитет. Сейчас эти стратегии перестают работать. Потому что: — на встречи и мероприятия всё чаще зовут именно вас — решения принимаются в моменте, а не “за счет изучения документа” — слушают прежде всего тех, кто виден и убедителен. Возникает конфликт, с которым сейчас сталкиваются многие: с одной стороны — вам всё чаще предоставляют возможность быть на виду, с другой — именно в этот момент становится заметна ваша неуверенность. В итоге эта “видимость” работает против вас. И самое неприятное: в этот момент проигрывают не менее умные, а менее уверенные на публике. При этом я вижу и другую сторону: мои клиенты, которые начинают спокойно доносить свои мысли, быстро меняют своё положение: - уходит страх и накручивание “опозорюсь”, “меня могут исключить” - их авторитет растет - появляется спокойствие за своё будущее в этой компании и на рынке в целом. Кого-то начинают продвигать, кто-то усиливает свою компетенцию преподаванием в ВУЗах, кто-то продолжает делать любимую работу, но уже без стресса и паники на встречах. Поэтому сейчас вопрос не в “люблю - не люблю выступать”. А в другом: оставаться в тени тем, кого всё чаще недооценивают, несмотря на компетенцию? Или стать лидером, чьё мнение весомо? Я сейчас провожу бесплатные личные стратегии уверенности, это видео-звонок в zoom Кому актуально — напишите сюда слово «Стратегия» Разберём вашу ситуацию, и станет понятно, как это решается именно у вас.