РУСТЕМ АКБАШЕВ, финансист, кандидат экономических наук: — 15 июля 2026 г. в 06:01:29.681
РУСТЕМ АКБАШЕВ, финансист, кандидат экономических наук: Критическое значение в бюджетном процессе имеет не размер дефицита, а наличие надёжных источников его покрытия. К сожалению, планируемый дефицит бюджета на 2026 год в 22,5 млрд рублей уже достиг 29,1 млрд рублей за первые пять месяцев текущего года. С источниками покрытия дефицита Минфину еще предстоит непростая работа. Возникли сложности с размещением облигаций из-за ухудшения в июне рыночной конъюнктуры, вызванного негативными настроениями инвесторов из-за недостаточного снижения ключевой ставки и топливного кризиса, разггоняющего инфляционные ожидания. Вероятно, без сокращения расходов уже не обойтись. Корректировка расходной части бюджета является крайней мерой, свидетельствующей о неточностях в планировании, и своеобразная форма изъятия средств из региональной экономики, остро нуждающейся в ресурсах. Для сокращения расходов обычно предлагается: 1) проанализировать и свернуть неначатые проекты; 2) уточнить действующие полномочия (особенно с учетом новаций законодательства о местном самоуправлени) и оптимизировать штатное расписание государственных органов; 3) оптимизировать, укрупнить действующую сеть бюджетных учреждений, а также различных АНО, действующих по сути, как бюджетные учреждения; 4) пересмотреть налоговые льготы, не дающие должного экономического эффекта. РУСТЕМ АХУНОВ, ученый, доктор экономических наук: При предельном дефиците бюджета нужно не просто «тратить меньше», а останавливать наименее результативные расходы, сохраняя финансовую устойчивость и потенциал регионального развития. Главным критерием должна выступать общественная отдача на один бюджетный рубль, а не формальная экономическая классификация расходов. Исследования по вопросу приоритизации бюджетных расходов регионов не просто ограничиваются принципом пересмотра капитальных расходов и "сдвигом их вправо" и оптимизацией текущих. Здесь целесообразен не единый процент сокращения для всех распорядителей бюджетных средств, а комплексный анализ расходов и их эффективности. Расходы, подлежащие оптимизации: административные и управленческие расходы; закупки товаров и услуг; содержание избыточной сети учреждений; незаполненные вакансии и дублирующие функции; субсидии/льготы компаниям без измеримых показателей результата; расходы программ с высокой стоимостью единицы услуги; деятельность подведомственных организаций, частично дублирующих органы власти. Расходы, которые можно приостановить первыми: новые капитальные проекты низкой готовности; приобретение имущества, не связанного с безопасностью и оказанием базовых общественных услуг; имиджевые мероприятия; проекты с систематически низким кассовым исполнением; мероприятия, которые можно перенести без значительных дополнительных издержек. ВСЕВОЛОД СПИВАК, экономист: Экономия должна стать не пожарным набором мер, а философией госуправления. Главное - не конкретные решения ( их нужны сотни), а культура экономии и начинать надо с верха. Не ради разовой экономии, а для формирования управленческого импульса. При рекордном дефиците бюджета, многомиллионные контракты на автотранспорт делегаций с элитными немецкими марками выглядят нерационально. Только на авто для делегации в Абхазию потратили 1,5 млн.рублей . Экономической целесообразности в этом нет. Надо демонстративно отказаться от малозначимых ритуалов. Церемонии закладки первого камня за миллион рублей , байрамы и форумы за десятки миллионов - сметы должны быть урезаны. Строительство арок, стел и колонн необходимо рационализировать. На Дворец борьбы потрачено от 6 млрд рублей. Красиво? Да! Но ТЦ «Июнь» (в два раза больше) продают за 1,1 млрд рублей, что дешевле цены земли под Дворцом. Но амбиции перевешивают рациональность. Там где можно ничего не тратить - тратим миллиарды. ➡️ (продолжение следует)