Представьте: вы руководите отделом закупок в компании, которая производит минеральные у... — 19 мая 2026 г. в 12:53:50
Представьте: вы руководите отделом закупок в компании, которая производит минеральные удобрения. У вашего ключевого поставщика произошла авария, и он остановил отгрузки. Конвейер встал, СМИ уже вовсю трезвонят о случившемся, бизнес рискует потерять клиентов. Как вы будете действовать? Наше решение — в видео: смотрите здесь или по ссылке в RuTube. Чуть подробнее текстом: FIX-подход, необходимый в подобных ситуациях состоит из следующих этапов: 1️⃣ Мобилизация: формирование кросс-функциональной команды, постановка целей и описание образа результата. 2️⃣ Экспресс-диагностика: визуализация бизнес-процессов, запуск сбора, анализа и обработки данных. 3️⃣ FIX-цикл — непрерывное принятие решений и их быстрая реализация. 4️⃣ Нормализация: когда цель достигнута — фиксация «хронических» проблем, постановка задач на реинжиниринг бизнес-процессов. Подробнее — в статье.