ABC-анализ и юнит-экономика: как я расставила приоритеты по SKU «Вазы»
Задача
В кабинете 5 SKU категории «Вазы». Нужно понять:
— какие товары тянут кабинет
— где реальная прибыль, а не просто оборот
— как расставить приоритеты по остаткам, рекламе и поставкам
Что делала
1. Собрала данные по каждому SKU
Выручка, количество продаж, маржа с единицы, процент выкупа.
2. Посчитала юнит-экономику
По каждому SKU внесла себестоимость, комиссию, логистику, рекламу, налоги. Подобрала цену под целевую маржу.
3. Провела ABC-анализ — дважды
— по выручке
— по прибыли
4. Сравнила результаты
По выручке группа A — напольная и ваза для цветов (76%). По прибыли — они же, но ваза для цветов почти догнала напольную (37% против 38%).
5. Приняла решения по каждой группе
Группа SKU Действие
A Напольная, для цветов…