ВНЕДРЕНИЕ BI - ЭВОЛЮЦИЯ ИЛИ РЕВОЛЮЦИЯ?
ВНЕДРЕНИЕ BI - ЭВОЛЮЦИЯ ИЛИ РЕВОЛЮЦИЯ? История одного исследования В этом году наша секция на Городе ИТ была посвящена сравнению двух вариантов внедрения BI - внутренней командой или подрядчиком. И в процессе подготовки своего доклада мы провели серию опросов в релевантных телеграм-каналах, чтобы узнать, что об этом думают компании и специалисты BI. И потом провели опрос ещё и на самой секции. И вот что у нас получилось. ⚡️Гипотеза, с которой мы заходили в это исследование, заключалась в том, что большинство компаний, которые используют BI, разрабатывают аналитику силами внутренних команд. Хотелось посмотреть – каково соотношение в предпочтениях. В исследовании в общей сложности приняли участие около 200 человек. Между вариантами INHOUSE (внутренняя разработка) и OUTSOURCE (внешняя разработка) голоса распределились в соотношении примерно 3 к 1 в пользу внутренней разработки. Но дьявол, как всегда, в деталях. Давайте посмотрим подробнее. 1️⃣ Первое голосование было запущено в канале поддержки Power BI. - Канал: Power BI Group RU (https://t.me/PBI_Rus). - Тематика канала: вопросы поддержки разработки на Power BI. - Аудитория: в основном специалисты Power BI разного уровня и, в меньшей степени, рекрутёры. - Вопрос: «В какой вы команде?» - Распределение: INHOUSE 69,1%; OUTSOURCE 30,9%. 2️⃣ Затем мы запустили опрос в канале Data Driven Decisions. Распределение получилось ещё более выраженным. - Канал: Data Driven Decisions (https://t.me/d2decisions.) - Тематика канала: управление на основе данных, Unit-экономика. - Аудитория: бизнес, стартапы. - Вопрос: «Кто в вашей компании/команде отвечает за внедрение?» - Распределение: INHOUSE 85,2%; OUTSOURCE 14,8%. 3️⃣ И третий опрос – в канале Совет директоров Skillstime. Тут случилось интересное. Опрос был запущен на два варианта ответов. Но уже в процессе голосования от аудитории поступило предложение голосовать за третий вариант – сочетание внутренней и внешней команд. - Канал: Совет директоров Skillstime (канал закрытый, можем пригласить по запросу). - Тематика канала: консалтинг, развитие бизнеса. - Аудитория: бизнес. - Вопрос: «Какую команду выбрали бы при внедрении BI?» - Распределение: INHOUSE 41,7%; OUTSOURCE 29,2%; INHOUSE+ OUTSOURCE: 29,2%. 4️⃣ Наконец, на самой секции BI на конференции мы провели голосование среди аудитории. Тут уже изначально было три варианта. - Канал: секция внедрения BI на ИТ-конференции Город ИТ (https://gorod.it/inprog2024?fact_id=19605). - Тематика канала: варианты внедрения BI. - Аудитория: бизнес, специалисты BI. - Вопрос: «Какой вариант BI-команды вам кажется более оптимальным?» - Распределение: INHOUSE 61,5%; OUTSOURCE 7,7%; INHOUSE+OUTSOURCE: 30,8%. Какие выводы напрашиваются из этих результатов? 📌 Внутренних команд значительно больше, чем подрядчиков. Это прослеживается во всех группах, участвовавших в исследовании. 📌 Закономерно, что чем ближе компания к ИТ-сфере, тем больше шансов у неё уйти во внедрение собственными силами. 📌 Откровением был третий опрос. Распределение явно выбивается из общей картинки. Мы предполагаем, причина в том, что аудитория канала знакома с услугами консалтинга. Вероятно, их доверие услугам сторонних организаций выше, чем у остальных групп, участвовавших в исследовании. Но это повод сформулировать новую гипотезу и пойти с ней к аудитории. А мы тем временем готовим для портала vc.ru полную версию статьи про особенности INHOUSE и OUTSOURCE команд. Третий вариант - микс INHOUSE и OUTSOURCE тоже разберём. To be continued 😉❓А что бы выбрали вы? Напишите, пожалуйста, в комментариях, какой вариант BI-команды вам кажется более оптимальным и почему? #посты_из_тг