Сегодня про наболевшее, УО оказались в ситуации, где расходы растут быстрее, чем любые ...
ПО ФАКТУ Сегодня про наболевшее, УО оказались в ситуации, где расходы растут быстрее, чем любые возможные доходы. Материалы, подрядчики, зарплаты, обслуживание техники, цифровые сервисы — всё дорожает. С 2026 года часть компаний ещё и попала под НДС. ✔️Плюс государство много лет методично превращало рынок УО в полосу препятствий, а теперь внезапно обнаружило, что УО начали массово закрываться, да до Подмосковья этот тренд пока не добрался, но по регионам прослеживается ощутимо, и закрываются, небольшие УО, зачастую клиентоориентированные. ✍️Схема ведь гениальная: не злить жителей тарифами, не давать УО нормально рейтинговаться и конкурировать, завалить отрасль отчётами, приложениями,, лицензиями, проверками и штрафами, подкинуть НДС, в десять раз поднять госпошлины. И опа… растут кассовые разрывы; откладываются ремонты; сокращаются подрядные работы; все сложнее выполняется социальная нагрузка и появляется немой вопрос в глазах чиновника: «А как так вышло?». Что дальше? Рынок будут забирать огромные структуры и полу-государственные монстры. Конкуренции станет в разы меньше. Гибкости — меньше. Цены — выше. Реальной обратной связи с жителями — почти ноль. И вот тогда все внезапно поймут, что маленькая местная управляшка с «настоящим и близким» директором и кривым сайтом была не самой большой проблемой российского ЖКХ. Нас спасут? Определенно, но не сразу и не всех! Сначала придет решение что ЖКХ не может существовать в режиме вечной социальной благотворительности. Дальше начнут воскресать институт ТСЖ и небольших УО. Что можем сделать? Задуматься над капитализацией своей недвижимости и принять правильное решение. ПОДПИШИСЬ 💬