Продолжаем рубрику «Объясняем на котиках»! 👀 — 3 июня 2026 г. в 07:01:44.004
Продолжаем рубрику «Объясняем на котиках»! 👀 Сегодня разбираем тему, которая стабильно вызывает самые жаркие споры на ежемесячных совещаниях руководителей. Речь про распределение общих расходов компании между подразделениями. 📌 Финдир обязан посчитать реальную рентабельность каждого направления. Для этого он берёт косвенные затраты: • аренду офиса; • зарплату бухгалтерии; • IT-инфраструктуру. Затем он распределяет их по отделам. Руководители отделов видят, как их прибыль тает на глазах, и начинают возмущаться. ℹ️ Идеальной формулы распределения не существует. Финдир должен найти логичную базу распределения для каждой статьи затрат, согласовать её с руководителями, закрепить в методологическом регламенте управленческого учёта. Только так собственник увидит, какое направление действительно кормит компанию, а какое живёт за счёт других. Сохраняйте пост и ставьте реакции, если ждёте продолжения рубрики ❤️