Три статьи «Финансиста» в «Т-Бизнес Секретах» 🪙 — 1 октября 2026 г. в 06:43:02.386
Три статьи «Финансиста» в «Т-Бизнес Секретах» 🪙 А вы знали, что наш СЕО Стас Кутузов активно пишет для «Т-Бизнес Секретов»? Если нет, то знакомим вас с опубликованными на площадке статьями. ✔️ «Как предсказать кассовый разрыв за 2 недели до его наступления» Кассовый разрыв обычно замечают за 2-3 дня, когда остаётся только один выход: взять дорогой кредит по завышенной ставке. В статье разобраны пять сигналов, которые предрекают глядущий кассовый разрыв за две недели: • рост срока оплаты дебиторки; • концентрация платежей поставщикам в одну неделю; • совпадение зарплаты и налогов; • зависимость от одного крупного клиента; • падение остатка ниже страховой подушки. Что делать, если кассовый разрыв всё-таки на горизонте? В статье есть порядок действий: от ускорения поступлений до факторинга и заранее открытого овердрафта. ✔️ «Топ-5 признаков, когда Excel перестаёт справляться и пора автоматизировать учёт» Компания незаметно переключается с управления деньгами на обслуживание таблиц, когда: • разрозненные источники данных не совпадают; • план-факт приходит с опозданием на 10-15 дней; • заявки на платежи разлетаются по мессенджерам; • вся отчётность держится на одном человеке, который помнит логику макросов наизусть. В статье Стас Кутузов подробно расписал, что важно автоматизировать в первую очередь и почему это помогает усилить контроль над цифрами. ✔️ «4 проблемы, которые перегружают финдира торговой компании и тормозят управленческие решения» В статье разобраны четыре причины, которые перегружают финдира торговой компании и тормозят управленческие решения: • разные юрлица без единой методологии учёта; • ручной сбор данных в Excel; • отсутствие видимости реальной прибыльности направлений; • рутина, которая съедает от 30% рабочего времени финдира. В статье Стас Кутузов показывает готовое решение и то, сколько рабочего времени оно освобождает у финдира. Сохраните пост в «Избранное»: пригодится, когда одна из трёх проблем станет актуальной.