Как одна неправильная единица измерения создает реальные потери
Как одна неправильная единица измерения создает реальные потери Производству требуется 500 метров кабеля. Поставщик продает его бухтами по 100 метров. Значит, для выполнения заказа необходимо приобрести пять бухт. Но в системе закупок количество указали как 500, а единицей измерения ошибочно выбрали не метры, а бухты. Вместо 500 метров компания заказала 500 бухт, то есть 50 000 метров кабеля. Ошибка одной единицы измерения превратилась в избыточную закупку, замороженные деньги и дополнительные расходы на хранение. Возможна и обратная ситуация: заказали пять метров вместо пяти бухт. Производство осталось без необходимого материала. Проблема затрагивает всю цепочку: закупки оформляют заказ, склад принимает и учитывает материал, а цех обнаруживает расхождение при выдаче. Практический вывод для руководителя: единицы измерения и правила пересчета должны быть согласованы между закупками, складом и производством. Особенно важно автоматически проверять соответствие единиц при обмене данными между системами. Иногда серьезные производственные потери начинаются с одной неправильно выбранной единицы измерения. #производство #маркетинг #продажи #финкомтех #закупки #склад #данные #управление