14 дней до старта. — 21 июля 2026 г. в 10:46:33.024
14 дней до старта. Наша задача — быть здоровыми, богатыми и любимыми. Как вам это? Проговорите несколько раз, покрутите на языке. Наша задача — быть богатыми. Вызывает это протест? Тут что‑то не так. Недавно у меня в гостях были предприниматель из США, а также психологи и иные предприниматели‑управленцы. Мы начали с того, что слово «цель» невозможно перевести на английский, поскольку для этого нужен контекст: просто слова «цель» на английском нет. Между objective, aim, goal, target, purpose — разный контекст. И из‑за этого многие переводы англоязычной литературы теряют смысл, поскольку у нас всё — «цель». Я высказал, что русский язык ограничен, когда дело касается целей и денег, и что это задаётся разницей православной и протестантских культур. Тут же у части присутствующих возник протест из‑за принижения возможностей русского языка. Но это правда. Православная культура задаёт свой контекст. Поэтому мы можем описать 50 оттенков питерского дождя, разные оттенки страдания, а слово «тоска» вообще не имеет перевода на английский язык. По крайней мере, у В. Набокова не получилось. Но, как поётся группой Rammstein, «We’re all living in Amerika». Вот эта дихотомия, когда мы, с православной культурой, были вброшены в мир капитализма и протестантства, обрывает для нас многие сценарии. Мы многое, на самом деле, нормальное, себе не позволяем. Церковь и власть позволяют себе то, что мы не позволяем себе из‑за той культуры, того нарратива, в котором мы живём. Мы же, на самом деле, не живём. Мы рассказываем себе истории о своём прошлом, то есть интерпретируем факты о прошлом, и рассказываем себе истории о своём будущем. То есть интерпретируем фактические возможности, исходя из своей истории и той истории, которую нам рассказали предки и общество. Наша задача — быть богатыми. Ничего грешного, неправильного в этом нет. Но если что‑то коробит в этой фразе, отсюда рождаются копинги — стратегии поведения и избегания. На нашем тренинге с 5 августа мы разберём деструктивные копинги, которые бессознательно ведут нас подальше от целей. Цель — это не только пахать, но и сбрасывать якоря и разбираться с барьерами на пути. Иначе очень сложно пахать: пахота с якорями и через препятствия очень трудозатратна и с низким КПД. Согласно теории ограничений (ТОС) Голдратта, в здоровой системе скорость генерации дохода постоянно растёт. А мы что, не система? Здоровы ли мы, если мы не растём в доходах? Мой ответ — нет, ибо это значит, что мы застряли и не развиваемся ни как личность, ни как управленец, ни как специалист. И, друзья, я вижу, что у многих рвёт всё при виде того, что специалист по бизнес‑стратегии вдруг нырнул во всё такое. Но… Я врач. Я психотерапевт. Я провёл в медицине и психологии около 10 лет. Изучать проблему, начиная с психосоматики, а не только резать ножом, тащить людей, вытаскивать, рекомендовать, — этому меня учили с 16 лет, как только я поступил в РГМУ. Брать ответственность за болезнь и жизнь людей, если что: то раздевать их и резать, и уж тем более, если можно просто поговорить. Поверьте, это другое образование и другое состояние в жизни, если ты был врачом. И поэтому я не могу пройти мимо психологии, работая с бизнес‑стратегией. Как так: невротизмы и психосоматика есть, а психологии в бизнесе нет? И поэтому я ещё не могу пройти мимо темы денег: если себе не врать, то ради этого мы в бизнесе и на работе. Ради этого. И критерием здоровья системы будет являться скорость генерации дохода. Выпускник экономического или инженерного вуза живёт в совершенно другой парадигме. Но почему‑то считает, что я не должен позволять себе то, что он не позволяет себе. ))) То, что надо пахать, обрастать экспертизой, заниматься своим маркетингом, — это всё вам и в других местах расскажут. Чего хочу я — так это посмотреть на вопросы дела (дела как «моё дело» жизни) личности и его взаимоотношения с целями и результатами — посмотреть на это с медицинской точки зрения. И ключевой вопрос, который вы можете задать себе сегодня, — это