О делегировании маркетинга
О делегировании маркетинга Сходила на мастер-майнд по продвижению в соцсетях, и знаете, что меня поразило сильнее всего? В основном участвовали предприниматели, но среди нас были и специалисты, работающие в найме. Я ожидала, что специалисты выступят основными экспертами и поделятся с нами премудростью и техническими деталями. Но все случилось ровно наоборот. Владельцы бизнесов озвучивали сработавшие ходы, знали эффективность каждого инструмента, делились опытом. Специалисты же делились таким, что у меня волосы шевелились на голове. Возникло ощущение, что они вчера закончили экспресс-курс (или даже не заканчивали, а сами себя назначили специалистом) и пошли продавать свои услуги. Главное продать – а там разберемся! Они своих работодателей загоняли в бан, вредили их репутации, переходили так дорогу конкурентам, что те начинали жестко мстить. И на мастер-майнд пришли спрашивать, что со всем этим делать? Сейчас я буду глаголить такие банальности, что уберите особо нервных от экранов. Но тем не менее! Пусть не каждому предпринимателю, но через одного так сильно хочется нанять уже кого-то, кто будет приводить клиентов. И не разбираться во всех этих аббревиатурах, конверсиях, показателях. Но вот какая штука. Те участники, кто уверенно делился своим опытом и успехами, оказались не просто владельцами бизнеса, но владельцами бизнеса без проблем с привлечением клиентов. Да, со временем они делегировали все технические процессы, но сами отвечали за стратегию. В итоге у них было полное понимание, откуда и как приходят клиенты. И еще у них достаточно клиентов. Я знаю, вам неприятно и не хочется это слышать, но привлечение клиентов – один из самых главных элементов бизнеса. Если вы хотите "только пилить продукт и не погружаться в маркетинг и продажи", просто решите для себя, что вы не хотите создавать и развивать свой бизнес. Потому что обычно именно к тем, кто не хочет погружаться это страшное-ужасное, приходят вот такие девочки, которые правой рукой "руководят вашим маркетингом", а левой бегут в чатики с воплями "аааа, нас забанили, что делать?" Бизнес – это не вечный кайф, это местами сложно. Чем меньше вы убегаете от сложностей и больше их решаете, тем скорее у вас бизнес, а не хобби или фриланс. И еще: делегировать это правильно, но не путайте "спихнуть проблему с плеч" и "делегировать" И да, не все обязаны хотеть или делать бизнес. Разумеется, я не говорю, что все специалисты такие. Конечно, есть разные. Я что увидела, то и пересказала. Это значит лишь, что так ТОЖЕ бывает.