🧭 ОТ ИНТУИЦИИ К ДАННЫМ — НО НЕ ВМЕСТО ИНТУИЦИИ — 23 июля 2026 г. в 14:56:29.535
🧭 ОТ ИНТУИЦИИ К ДАННЫМ — НО НЕ ВМЕСТО ИНТУИЦИИ Мода исторически принимала большое количество решений на основании опыта и интуиции. По мере развития ИИ часть решений будет всё сильнее опираться на данные. Но я не думаю, что задача состоит в замене профессиональной интуиции алгоритмом. Хорошее решение в ассортименте всегда рождается на пересечении трёх составляющих: данных; знания покупателя; профессиональной экспертизы команды. ИИ может быстрее собрать информацию, обнаружить отклонение, предложить сценарий и рассчитать последствия. Но определить, соответствует ли решение стратегии бренда, его покупателю и стилевому ДНК, по-прежнему должен человек. Ледунуа предлагает три шага перед выбором любого инструмента: 1️⃣ услышать внутри компании, где действительно возникают проблемы в процессах; 2️⃣ посмотреть на экономические показатели; 3️⃣ только после этого выбирать, что тестировать и внедрять. Для меня это один из самых практичных выводов всей статьи. 📌 МОЙ ГЛАВНЫЙ ВЫВОД Сегодня многие компании начинают разговор об ИИ с выбора платформы или инструмента. Я бы начинала с других вопросов: Есть ли у нас единая ассортиментная матрица? Одинаково ли закупка, продукт, розница и маркетинг понимают структуру категорий? Знаем ли мы точную себестоимость каждой позиции? Видим ли остатки и продажи в необходимой детализации? Есть ли у нас понятные правила дозакупки и уценки? Если ответ отрицательный, первым этапом внедрения ИИ должна стать не технология, а наведение порядка в управлении ассортиментом. Искусственный интеллект не заменяет систему. Он повышает эффективность уже существующей системы — или масштабирует её слабые места. Поэтому конкурентное преимущество получат не те компании, которые первыми подключили очередной инструмент, а те, которые подготовили собственные данные и процессы к работе с ним. MAX | Телеграм