«Доверие нельзя создать из ничего в момент, когда оно понадобилось». Это Ник Бостром, а...
«Доверие нельзя создать из ничего в момент, когда оно понадобилось». Это Ник Бостром, автор книги «Суперинтеллект». По его словам, со сверхразумом придётся быть честным на деле: он просветит нас, как рентген. Мы разобрали его разговор с исследователем безопасности ИИ Романом Ямпольским и вынесли три вывода для руководителя: 1. Ценности заявляйте до наград. Иначе команда решит, что ценность это то, за что платят. 2. Доверие копите до кризиса. Сотрудник, которого однажды подловили на обещании, дальше говорит удобное. 3. Один показатель не делайте законом. Чем дисциплинированнее команда, тем дальше она унесёт ошибку, заложенную в показатель. В статье отдельно о том, почему Бостром против обмана моделей и как он сам работает с ИИ. Шаг до понедельника, 26 октября: выпишите три ценности компании, которые не обсуждаются ни при каких цифрах, и проверьте, не противоречит ли им показатель, по которому платят премию. Читать разбор: https://solaris-club.one/blog/bostrom-doverie-k-ii-rentgen-3-vyvoda.html Смотреть выпуск: https://youtu.be/nFQXAI4Krqs