30 ЛЕТ В БИЗНЕСЕ. УРОК №3 — 11 июля 2026 г. в 16:34:16.757
30 ЛЕТ В БИЗНЕСЕ. УРОК №3 Сегодня хочу рассказать об ошибке, которая обошлась мне дорого. 📌 Урок №3. Доверять людям можно. Переставать контролировать систему — нельзя. Когда бизнес растёт, невозможно делать всё самому. Появляются руководители, финансовые директора, бухгалтеры, управляющие. И это правильно. В какой-то момент мне тоже казалось, что если рядом работают сильные специалисты, то можно перестать глубоко погружаться в отдельные вопросы.Я ошибалась. Были разные ситуации. •И ошибки специалистов. •И решения, последствия которых приходилось исправлять уже собственникам. •И случаи, когда доверием просто пользовались. Тогда я поняла одну важную вещь. Можно делегировать задачи. Можно делегировать полномочия. Но нельзя делегировать понимание того, что происходит в твоём бизнесе. •Собственник не обязан сам вести бухгалтерию. •Не обязан сам считать зарплаты. •Не обязан лично проверять каждый документ. Но он обязан понимать, как устроены финансы и другие процессы компании, какие показатели говорят о проблемах и какие вопросы нужно задать, если что-то идёт не так. После этой ошибки мой подход к управлению изменился. Я стала меньше делать руками. Но гораздо больше внимания уделять выстраиванию систем и контроля. Потому что контроль — это не про недоверие к людям. Это про ответственность собственника. Я считаю, что одна из самых опасных иллюзий предпринимателя звучит так: «У меня есть хороший специалист, значит, я могу больше в это не вникать». К сожалению, именно эта иллюзия иногда обходится очень дорого. #моиурокиизбизнеса