🤔 Почему даже сильная команда не может довести рабочие идеи до результата?
🤔 Почему даже сильная команда не может довести рабочие идеи до результата? Сотрудники активные и сильные, совещания проходят продуктивно, новые инициативы появляются постоянно. Но когда приходит время подводить итоги, оказывается, что большинство идей так и осталось на уровне обсуждений. Знакомая ситуация? Бизнес-консультант Юлия Весёлая поделилась кейсом отдела продаж и маркетинга отеля, где более 90% одобренных инициатив не доходили до реализации. С помощью диагностики командных ролей по методу Белбина удалось найти скрытые причины постоянных срывов, увидеть слабые места команды и перестроить работу так, чтобы идеи перестали теряться на пути к результату. Подробнее — смотрите в видео. 📋 Юлия также подготовила чек-лист «Три шага внедрения метода Белбина в работу команды», который поможет провести первую диагностику и понять, каких ролей не хватает именно вашей команде. Еще больше видеоразборов с кейсами и полезными чек-листами — на HRTIME.RU!