Через несколько лет бизнесу нужна будет не ваша должность, а ваша экспертиза вместе с с... — 22 июля 2026 г. в 12:59:03.483
Через несколько лет бизнесу нужна будет не ваша должность, а ваша экспертиза вместе с собственной ИИ-командой и стоить это будет гораздо дороже. Рынок труда уже начал переходить от найма людей к аренде экспертизы. Просто пока не все это заметили. Или предпочитают не замечать. ИИ меняет не только скорость работы. Он постепенно меняет сам принцип, по которому бизнес собирает команды. Раньше компания нанимала человека целиком: создавала должность, платила зарплату каждый месяц и пыталась обеспечить постоянную загрузку. Но далеко не всегда бизнесу нужен директор на несколько лет или новый отдел навсегда. Иногда требуется выйти на новый рынок, перестроить продажи, провести конкурентную разведку или внедрить ИИ в несколько процессов. То есть пройти конкретный сложный этап, получить результат и двигаться дальше. Аренда экспертизы - это когда бизнес покупает не присутствие человека с девяти до шести, а точную компетенцию на определённый этап: ▪️ понятная задача ▪️ нужный опыт ▪️ ограниченный срок ▪️ конкретный результат Это не фриланс. Фрилансеру передают отдельную работу на исполнение. И это не рынок людей, которые назвали себя экспертами. Здесь недостаточно провести консультацию, показать презентацию и оставить собственнику список рекомендаций. Экспертиза должна превращаться в работающий результат внутри бизнеса: человек разобрался в задаче, принял несколько точных решений, выстроил систему, передал её команде и вышел из проекта. Именно ИИ сейчас формирует эту модель. То, для чего раньше требовалось несколько сотрудников, теперь может выполнить один сильный специалист со своей агентной ИИ-системой. Microsoft уже описывает переход от привычной оргструктуры к динамическим Work Charts - команды собираются вокруг результата из людей и ИИ-агентов, а под следующую задачу их состав меняется. Когда я работала в Сбере, раннюю версию этой модели мы уже видели в проектных и agile-командах. Людей из разных функций собирали вокруг конкретного продукта или результата. Но тогда это происходило внутри большой корпорации. Теперь ИИ переносит похожую модель на весь рынок труда. У компании останется минимальное постоянное ядро специалистов. А под отдельные задачи она будет привлекать людей с редким опытом и их ИИ-команды. Для собственника главным навыком станет не умение раздувать штат, а способность проектировать архитектуру работы: ▪️ кто составляет постоянное ядро ▪️ чья экспертиза нужна на три месяца ▪️ что можно передать ИИ ▪️ где нужен человек с редким опытом ▪️ кто отвечает за окончательное решение Но сильнее всего этот сдвиг затронет самих специалистов. Должность перестанет быть главным доказательством ценности. Фраза «я десять лет был директором» будет значить меньше, чем ответ на вопрос: какую сложную задачу вы умеете решать лучше других и какой результат можете оставить после себя? Формируется новый слой рынка труда - рынок аренды точной экспертизы. И выиграют в нём не те, у кого громче должность. Если вы специалист, ответьте себе: за решение какой задачи работодатель заплатит вам, если убрать название вашей должности? Если вы руководитель: кого вы сейчас ищете в штат, хотя на самом деле вам нужна его экспертиза вместе с ИИ-командой всего на три месяца?