Навайбкодить сегодня можно что угодно. Сложнее потом понять, зачем вы это построили и п... — 29 июля 2026 г. в 10:07:11.600
Навайбкодить сегодня можно что угодно. Сложнее потом понять, зачем вы это построили и почему оно упало на следующий день. В рилсах всё выглядит почти неприлично просто: человек наговорил нейросети идею, получил код, нажал кнопку, и новый цифровой бизнес полетел. На этой сцене рекламные ролики обычно заканчиваются. В жизни любая сильная нейросеть действительно напишет вам код по голосовому сообщению. ИИ может идеально выполнить вашу инструкцию, в которой нет логики: - может автоматизировать процесс, который сам собственник не понимает - может за вечер собрать систему, которая через день ляжет, потому что никто не предусмотрел ошибки, ограничения и реальные сценарии работы - может сделать это быстро, уверенно и иногда в таком объёме, что потом в этом огороде никто не разберется. Только проблема здесь не в ИИ. Проблема начинается, когда человек сам не понимает, что именно и зачем он строит. Сейчас у меня в работе несколько ИИ-проектов, для которых ещё недавно пришлось бы нанимать отдельную команду. И чем глубже я в это захожу, тем яснее вижу: код в этой работе появляется почти последним. Сначала нужно понять: - какую задачу решает продукт или система - кто и в какой момент принимает решение - какие данные ей нужны - где она может ошибиться - когда должна остановиться - и что считать нормальным результатом. Сначала строится бизнес-архитектура. И только потом начинается вайбкодинг. Большинство делает наоборот. Насмотрелись рилсов, открыли нейросеть и побежали кодить. Через несколько дней появляется приложение, агент, бот или целый цифровой департамент, которому никто не может внятно объяснить, зачем он нужен и какую проблему бизнеса решает. Получается как в басне Крылова "Мартышка и очки" - очки есть, их много, а что с ними делать, непонятно. И это не только история новичков. Общаясь с руководителями и предпринимателями, я часто вижу, что собственник сам не может описать свой процесс: откуда приходит задача, где принимается решение, кто отвечает за результат и почему всё снова возвращается к нему. Но ИИ не достроит за руководителя понимание собственного бизнеса. Он возьмёт то, что ему передали, и очень быстро превратит это в код. Он делает ровно то, что должен: резко сокращает путь от идеи до первой работающей версии. Просто плохую идею он ускоряет так же хорошо, как хорошую. Поэтому вайбкодинг сейчас всё сильнее делит людей на две группы. Первые используют его как новую игрушку: что-нибудь собрать, показать, удивиться и забыть. Вторые через него переводят своё мышление в работающие продукты, процессы и системы, которые действительно кратно усиливают бизнес. Код теперь доступен почти каждому. Архитектура мышления по-прежнему нет.