САМАЯ ДОРОГАЯ ОШИБКА В ТОМ БИЗНЕСЕ СТОИЛА МНЕ НЕ ДЕНЕГ — 12 июня 2026 г. в 08:21:01.320
САМАЯ ДОРОГАЯ ОШИБКА В ТОМ БИЗНЕСЕ СТОИЛА МНЕ НЕ ДЕНЕГ Если честно, я уже плохо помню многие цифры. Сколько машин было в определённый момент. Какие обороты. Какие конкретно месяцы были хорошими или плохими. Но одну вещь помню очень хорошо. Мне постоянно казалось, что главная проблема находится где-то снаружи. Недостаточно водителей. Слишком высокая конкуренция. Изменения на рынке. Нехватка времени. Нехватка людей. Нехватка денег. Каждый раз находилась причина, которая выглядела убедительно. И что самое неприятное — часто она действительно существовала. Но спустя годы я понимаю, что самой дорогой ошибкой были не деньги, и даже не конкретные решения. Самой дорогой ошибкой было то, что я слишком долго смотрел не туда. Я искал проблему в обстоятельствах, хотя всё больше зависело от системы решений. От того: — что мы считали важным; — что откладывали; — какие компромиссы становились нормой; — какие вопросы не хотели задавать себе. Самое интересное, что в тот момент это вообще не ощущается как ошибка. Наоборот. Кажется, что ты занят решением реальных проблем. Искренне. Каждый день. Но потом проходит время, и ты понимаешь, что многие сложности были не причиной. Они были следствием. Следствием решений, которые принимались месяцами и годами. Наверное поэтому я сегодня спокойно отношусь к вопросам про сайты. Потому что очень редко проблема оказывается в сайте. Как тогда очень редко проблема была в водителях, рынке или конкуренции. ___ Почти всегда есть что-то глубже. И обычно это глубже всего находится не в бизнесе, а в том, как собственник смотрит на этот бизнес. —— Чтобы не потерять следующие посты и разборы — подпишитесь на канал. Здесь я пишу о том, как собственнику смотреть на сайт не как на услугу, а как на инструмент продаж: через продукт, позиционирование, решения и ответственность за результат.