ВООБЩЕ-ТО Я ЗНАЮ ЭТУ ПРОБЛЕМУ НЕ ТОЛЬКО ПО КЛИЕНТАМ — 11 июня 2026 г. в 09:53:01.541
ВООБЩЕ-ТО Я ЗНАЮ ЭТУ ПРОБЛЕМУ НЕ ТОЛЬКО ПО КЛИЕНТАМ Последние несколько недель я пишу про: — контроль — хаос — неопределённость — выбор — системы — решения И всё это время ловлю себя на одной мысли. Мне слишком легко про это писать. Не потому что я много работал с клиентами, не потому что прочитал правильные книги, не потому что придумал какую-то красивую концепцию. Просто большую часть этих ошибок я видел очень близко. Настолько близко, что некоторые из них годами казались мне нормой. До студии у меня был другой бизнес, и даже не один. Таксопарк один из них и самый крупный и серьезный на тот момент. Несколько лет предпринимательства в целом. Команда, машины, партнёры, постоянные решения, постоянные проблемы. И самое интересное — если сегодня посмотреть на него со стороны, то многие вещи становятся очевидными. Настолько очевидными, что даже странно, как я их не замечал. Но тогда всё выглядело иначе. Каждое решение казалось логичным, каждая проблема выглядела отдельной, каждый новый шаг казался правильным. Наверное поэтому я с осторожностью отношусь к советам в стиле: Нужно просто сделать вот так. Бизнес редко ломается из-за одной ошибки, и почти никогда не меняется из-за одного правильного решения. Чаще всего всё происходит намного незаметнее. Постепенно. Через десятки маленьких решений, которые по отдельности кажутся разумными. Вообще-то многие мысли, о которых я пишу сейчас, родились не в работе над сайтами. Они появились значительно раньше. Когда я сам уже был внутри бизнеса и пытался понять, почему хорошие решения почему-то не складываются в хорошую систему. ___ В следующем посте расскажу про самую дорогую ошибку в том бизнесе. И нет, она стоила мне не денег. —— Чтобы не потерять следующие посты и разборы — подпишитесь на канал. Здесь я пишу о том, как собственнику смотреть на сайт не как на услугу, а как на инструмент продаж: через продукт, позиционирование, решения и ответственность за результат.