IX. Мы не ищем причину – мы ищем, что поддерживает пожар.
IX. Мы не ищем причину – мы ищем, что поддерживает пожар. Девятый пункт – это, пожалуй, самый радикальный разрыв с традиционными подходами. Стратегическая терапия не интересуется происхождением проблемы. Вообще. Не потому, что причины не важны, а потому что их знание не помогает решению. Как писали Вацлавик, Бивин и Джексон: «Нас интересует, как ведут себя индивиды, не позволяя отвлекать себя мотивациями, которые, по их мнению, определяют их поведение». Стратегический терапевт – описатель, а не объяснитель. Он смотрит на то, как система функционирует, а не почему она так функционирует. Хейли, реконструируя подход Эриксона, был прямолинеен: попытки понять причины препятствуют изменениям. Поэтому мы избегаем инсайтов и интерпретаций. Знание о прошлом значимо только как способ понять точку зрения субъекта. А инсайты используются максимум для того, чтобы легитимировать предписания, которые звучали бы слишком странно. Попытка решения – главный поддерживающий фактор Вместо поиска причин стратегический подход сосредоточился на том, что поддерживает и подпитывает проблему. И здесь была сделана ключевая находка (школа MRI): главный поддерживающий фактор – это сами попытки решения. Циклическая логика: проблема порождает попытки её решить. Попытки не работают – и подпитывают проблему, порождая новые попытки, которые снова не работают. Это порочный круг. Отсюда – парадоксальные предписания симптома. Самая частая попытка решения – уменьшить симптом. Чтобы её заблокировать, нужно действовать в противоположном направлении: предписать усиление симптома. От MRI к SFBT и обратно Де Шейзер и его коллеги пошли дальше: они отказались даже от анализа поддерживающих факторов, сделав единственным фокусом терапии «что делать» – решения и ресурсы. Так родилась SFBT (терапия, ориентированная на решение), которая иногда полемически противопоставляла себя терапии, ориентированной на проблему. Но на практике стратегические терапии никогда не бывают чисто проблемно-ориентированными или чисто ресурсными. Они используют оба рычага. Причины – только метафора В любом случае, стратегическая терапия никогда не ныряет в поиск причин ради скрытых истин. Понятие «причины» в психологии – лишь метафора, потому что психологические феномены (как реальности второго порядка) не поддаются линейной причинности. И даже если мы метафорически признаём, что когда-то проблема началась, с точки зрения терапии это не имеет значения. Метафора пожара Представьте: лес загорелся из-за брошенного окурка. Причина известна. Но через несколько секунд этого окурка уже нет – он сгорел. Теперь представьте команду пожарных, которая вместо тушения ищет этот окурок. Абсурд, правда? Пожар поддерживается совсем другими факторами: кислородом, ветром, сухостью. Чтобы его потушить, нужно воздействовать на них – например, лить воду, чтобы убрать кислород и снизить температуру. Так и в терапии: исходные причины ушли в прошлое. Проблема поддерживается здесь и сейчас – тем, что мы делаем (или не делаем) в попытке её решить. Поэтому стратегический терапевт действует как пожарный: он не ищет окурок, он ищет, что держит огонь, и убирает это.