Руководитель ни в коем случае не должен показывать свою слабость — 10 февраля 2026 г. в 07:32:36.061
Руководитель ни в коем случае не должен показывать свою слабость В пятницу в нашем Телеграм-канале мы с подписчиками обсуждали тему может ли руководитель ошибаться, потеряет ли он от этого свою команду и ее веру в него. Разбирали видео-кусочек из сериала Звездный Путь. Спасибо всем, кто участвовал в обсуждении, мнения были разные и это хорошо. Что такого страшного требовать от руководителя идеальности? Он же взял на себя ответственность и задачи компании. На него смотрят другие и он должен быть примером. И такие ожидания понятны, но они уходят корнями в детство, когда ты считаешь, что родители всесильны и непогрешимы. Чем это чревато для сотрудника Такие ожидания вредят и сотруднику и руководителю. Все мы понимаем, что люди не идеальны. А руководитель тоже человек. Рано или поздно он совершит ошибку. И это может обернуться очень большим разочарованием для сотрудника, которое может отразиться не только на рабочей жизни, но и на личной. К тому же, когда ты считаешь, что другой должен быть идеальным, ты либо сам впадаешь в инфантилизм, ожидая, что все решить этот идеальный человек, либо будешь переносить такие же ожидания и на себя. Особенно, если планируешь в будущем занимать те же позиции. А такие ожидания могут приводить к излишнему самобичеванию, страху сделать ошибку, страху принять решение, ответственность или расти, изматыванию себя переработками и выгоранию. Последствия для руководителя Если вы, как руководитель, принимаете на себя роль непогрешимого идеала, то это очень сильно вас нагружает. Вы больше скованы в действиях, вы опять же боитесь ошибок, а значит становитесь более осторожным и начинаете обходить риски, которые необходимы. Страх, что кто-то увидит твои недостатки, может привести к закрытости и нежеланию принимать чужую обратную связь. Без которой ты не узнаешь о своих минусах и не сможешь над ними работать. Как быть Руководитель должен быть примером правильного отношения к работе, ценностей, умения находить решения в сложных ситуациях. Но лидерство строится на совокупности факторов, а не на всесильности и отсутствии ошибок. Лидер должен вызывать уважение. И иногда признание своих ошибок показывает настоящую силу руководителя, за которую его можно уважать. Главное, чтобы команда была к этому готова. А для этого нужно с самого начала выстраивать правильные взаимодействия. Запись на консультацию по построению команды через почту info@oros-it.ru #бизнес #руководителю #управлениекомандой