Я не участвую в бухуслугах моей компании. И вот почему👇🏼 — 4 июня 2026 г. в 11:50:31.519
Я не участвую в бухуслугах моей компании. И вот почему👇🏼 Практически в каждой бухкомпании вижу одно и то же; Собственник сам сдаёт отчёты, выполняя роль бухгалтера. Либо это делают бухгалтеры, а собственник бегает от сотрудника к сотруднику, стоит над душой, всё перепроверяет. В моей компании всё по-другому. Я давно из всех процессов, связанных с оказанием бухгалтерского учёта, и не вовлекаюсь в рабочие процессы с клиентами🙌🏼. Как так получилось? Когда-то я, как и многие, работала 24/7 и тонула в операционке. Но поняла: так я не вырасту. И начала менять подход. Что я сделала? 1️⃣ Сформировала методологию ведения учёта по каждому клиенту. Бухгалтеры знают, что от них ожидается и как правильно выполнять задачи, а клиент получает все документы и данные в нужное время, в нужном формате. 2️⃣ Построила прибыльную финансовую модель. Где видно, как мне выйти на целевые показатели и на какие операционные рычаги мне надавить. Как итог — даже в условиях кризиса на рынке, нестабильной ситуации, наша бухгалтерская компания перевыполняет планы весь 2026 год. 3️⃣ Организовала рабочие процессы в CRM-системе. Никаких задач в таблицах и на листиках — всё это ведёт к хаосу и бардаку. 4️⃣ Создала регламенты по всем задачам бухгалтеров. Благодаря этому бухгалтер не приходит ко мне каждые 5 минут с вопросами. Специалист понимает, что нужно сделать, как, в каком формате, какой ожидаемый результат. А ещё у него есть все необходимые инструменты под рукой. 5️⃣ Наняла помощника и вырастила до руководителя бухгалтерского направления. Это супер системный и надёжный человек. Многие вещи делает лучше меня. ⚠️ Важный момент. Анастасия (руководитель) пришла ко мне только потому, что в компании уже была система. Если бы у меня был хаос, как у многих, сильный специалист не пришёл бы. Как итог, я как собственник бухгалтерской компании полностью уверена в том, что услуги по бухгалтерскому направлению выполняются идеально. И именно это позволяет мне: ✅ Развивать новые направления нашей компании. Сейчас мы проводим огромную работу по управленческому учёту. ✅ Привлекать много новых клиентов каждый месяц через мой личный бренд. Люди покупают не услугу — люди покупают других людей. Чем больше я как собственник выступаю и проявляюсь, тем больше клиентов приходит конкретно на меня и сразу доверяют. Считаю, что так может абсолютно каждый💪🏼. Вопрос в знаниях, инструментах и действиях. На БОЛЬШОЙ РАСПРОДАЖЕ я выставила лучшие мастер-классы по бухгалтерскому бизнесу про: · методологию ведения клиента, · финансовую модель, · автоматизацию процессов, · и даже наши бизнес-процессы в компании «Умный бухучёт». 👉🏼 Если вы понимаете, что ваш бухбизнес либо не движется, либо движется вниз по наклонной, и хочется с этим что-то сделать — выбирайте мастер-классы под ваши запросы. Если есть запрос на повышение квалификации бухгалтеров либо внедрение услуг финучёта — необходимые обучения тоже есть на сайте. ⚠️Если вы бухгалтер — вам обучения и мастер-классы тоже пригодятся, особенно по НДС, в котором косячик каждый второй специалист. А вы хотели бы выйти из процессов оказания бухуслуг без страха, что что-то сломается?