С чего бы я начала строить систему в бухгалтерской компании? — 27 августа 2026 г. в 16:25:56.469
С чего бы я начала строить систему в бухгалтерской компании? Я думаю, все уже прекрасно понимают, что такое системный бухгалтерский бизнес. Это бизнес, где: ✅ Все сотрудники работают по регламентам. ✅ У сотрудников сдельная оплата труда. ✅ Все задачи и нагрузка фиксируются в единой системе. ✅ Собственник НЕ сдаёт отчёты, НЕ летает коршуном и НИКОГО вручную не контролирует. Но никто не понимает, с чего начать, как к этому подступиться, если в текущих реалиях вашей компании всё с точностью до наоборот. Что бы сделала я? 1️⃣ Приобрела бы базовые регламенты по зарплате, первичке, а также регламенты по аудиту 1С. Это позволит мне указать в вакансии, что мы работаем по регламентам, и привлечь правильных людей. 2️⃣ Запустила бы параллельно две воронки: воронку найма и воронку рекрутинга. Чтобы к моменту, когда появится новый сотрудник, у меня уже были заявки на услуги. 3️⃣ Дала бы новому сотруднику клиента на услугу аудита базы 1С. Это понятная, простая услуга, и по регламенту с ней может справиться каждый. Так я пойму, насколько сотрудник хорош в деле. И сотрудник поймёт, насколько он действительно готов работать по регламентам. 📌После аудита 1С с вероятностью 99% клиент переходит на полное бухгалтерское сопровождение — и может перейти к этому же сотруднику. 4️⃣ Наняла бы ещё несколько сотрудников на тот же сдельный формат оплаты, готовых работать по регламентам. При этом в компании не обязательно говорить о том, что есть новые люди и на каких условиях они работают. 5️⃣ Когда я пойму, что у меня уже есть надёжный тыл, крутятся обе воронки, — сообщила бы сотрудникам об изменениях. Поговорила бы с каждым лично, а также объявила на общей встрече. И каждому сотруднику донесла бы, в чём его выгода работать по регламенту и на сдельной оплате, и показала бы в цифрах, как изменится его заработная плата. Абсолютно у всех она бы увеличилась. 6️⃣ Провела бы период адаптации сотрудников к регламентам, проверила бы, как каждый работает, убедилась бы, что всё выполняется верно. И при необходимости распрощалась бы с теми, кого новый режим работы не устраивает. Как параллельно запустить воронку найма и воронку рекрутинга, вы сами прекрасно понимаете🙌🏻. ❗А вот как оказывать услугу аудита базы 1С, чтобы зарабатывать на ней огромные деньги и получать клиентов в долгосрок, — мы поговорим уже завтра в 12:00 МСК на бесплатном мастер-классе. Кто ещё не зарегистрировался, обязательно регистрируйтесь и приходите.